matrices aplicaciones a la industria

 aplicacion de matrices en la industria
La clasificación de los productos en mercadotecnia es algo esencial 
por lo cual es un tópico bastante estudiado, y existen varios aspectos 
tomados en cuenta para llevarla a cabo, aunque el más conocido de 
ellos es el relativo al mercado al cual van dirigidos los productos. 
Sin embargo, es poco lo que se ha hecho desde el punto de vista cuantitativo para decidir si un producto pertenece o no a un cierto 
tipo; esto hizo surgir la matriz identificadora del tipo de producto 
(Maitipo), la cual permite ponderar características de los productos, 
y de esta manera clasificarlos. 
Esta matriz fue aplicada para evaluar productos muy sofisticados, pero 
al tratar de usarla para productos de pequeñas y medianas empresas, 
surgió lanecesidad de realizar algunos ajustes. Con la matriz 
generada después de estos ajustes surge el objetivo de este trabajo, 
el cual se enuncia: Aplicar la matriz identificadora del tipo de 
producto (Maitipo), modificada, a una pequeña y mediana empresa. Caso: 
El Gran Color. 
La metodología a seguir es el método científico adaptado a la 
investigación de operaciones, con ajustes relativos ainvestigaciones 
no intencionadas, como es el presente caso. 
En cuanto a la estructura del trabajo, como marco teórico se presentan 
algunos conceptos de: clasificación de los productos, las Pequeñas y 
Medianas Empresas y la matriz  identificadora del tipo de producto 
(Maitipo). Seguidamente se presenta la aplicación, a El Gran Color, de 
Maitipo modificada, y se culmina con unasconclusiones y 
recomendaciones, por supuesto seguidas de las referencias 
bibliográficas consultadas 


edison 


21/05/08

LOS RETOS EN LA PRODUCCIÓN 
DE MOLDES Y MATRICES 
Los moldes y las matrices son esenciales para la 
fabricación de grandes series. Son imprescindibles 
en las industrias que trabajan con inyección 
de plástico, forja y fundición. Los fabricantes de 
moldes y matricesse encuentran con diversos 
problemas al mecanizar los materiales que requieren 
estas industrias que suelen ser de gran 
dureza y tenacidad. ISCAR ofrece herramientas 
muy avanzadas para cubrir estas exigentes condiciones. 
Tenían presente la industria de moldes y matrices 
cuando desarrollamos nuestra amplia gama 
de fresas hemisféricas y fresas con punta redonda 
para el mecanizado desuperficies con 
forma. Los nuevos plungers y fresas multidiente 
se diseñaron para la extracción eficaz de grandes 
cantidades de material. También se diseñaron 
sistemas modulares rígidos de portaherramientas 
con plaquitas intercambiables para penetrar 
en cavidades profundas, y herramientas de dimensiones 
menores y mayor longitud cuando se 
requieren grandes voladizos. 
ISCAR tambiéndiseñó, para la industria de moldes 
y matrices, una línea de herramientas de metal 
duro integral submicron con los más avanzados 
recubrimientos. Cada uno de estos sistemas 
de corte permite el mecanizado a grandes velocidades 
y avances elevados a la vez que mantienen 
las tolerancias durante un período de tiempo 
más largo. 
Herramientas Iscar para la industria 
de Moldes y Matrices SOLIDSHRED 
La nueva familia de fresas de metal duro integral 
de alto rendimiento de ISCAR, denominadas 
“EDR”, elevan los standards en aplicaciones de 
desbaste. 
tiva



edison 


21/05/08

La Matriz de Crecimiento - Participación (BCG) 
Durante la década de los años 60´s se desarrollaron varias técnicas 
para analizar las operaciones de una empresa diversificada y verla como un portafolio de negocios. Estas técnicas aportaban un marco de 
referencia para categorizar los diferentes negocios de una empresa y 
determinar sus implicaciones en cuanto a asignación de recursos. Vamos 
a esbozar una de las técnicas más usadas, la cual es identificada como 
creación de The Boston Consulting Group (BCG): la matriz crecimiento - 
participación. 
La matriz crecimiento -...