MATRICES ESTRATEGICAS TRABAJO 2DO CORTE




UNIVERSIDAD LIBRE – SECCIONAL CALI.


MATRICES ESTRATEGICAS DE LA UNIVERSIDAD LIBRE


ADMINISTRACION DE EMPRESAS – SEGUNDO SEMESTRE DIURNO.

JULIETH ARARAT VALDES. COD 150010
NATHALIA ARGOTEABELLO. COD 150011
SARA CRISTINA BERRIO. COD 150041
JUAN PABLO NUÑEZ POLANIA. COD 150018


RUBEN DARIO ROJAS.
GESTION DE LA PLANEACION Y LA ORGANIZACIÓN.


SANTIAGO DE CALI, OCTUBRE 16 2015


MATRIZDOFA:



FORTALEZAS (F)
DEBILIDADES (D)


ESTRATEGIAS FO
ESTRATEGIAS DO

1.Gracias a los recursos financieros:
-Construiremos nuevos campus
-Tendremos más recursos tecnológicos, fomentando la ciencia.2. Gracias al buen posicionamiento de la universidad:
-Consolidaremos buenas relaciones con otras universidades
3. aumentar el número de estudiantes:
-Brindando nuevos modelos de financiación,estimulando la educación motivando a los estudiantes brindando becas para los mejores desempeños.
1.Debemos superar nuestras debilidades entorno a:
-Las instalaciones de la universidad
-Innovando ennuevas tecnologías
-Estimulación del bienestar universitario



ESTRATEGIAS FA
ESTRATEGIAS DA











1.Mejorar nuestra posición competitiva:
-Consolidar la imagen institucional a partir de lapresencia en el contexto y de la calidad de sus realizaciones.


1. Imponer una estructura administrativa que le permita a la institución alcanzar niveles de eficiencia y calidad:
-Mejorando el serviciopersonal administrativo
-Brindar una información clara y precisa sobre los interesados en adquirir una educación superior


FACTOR INTERNO CLAVE

PONDERACION

CLASIFICACION

RESULTADO
PersonalOperativo (Profesores) (F)

0.30

4

1.20
Acreditación y certificación de Titulaciones y servicios. (F)


0.20

4

0.80
Financiera (El no tener altos niveles de endeudamiento) (F)

0.20

4
0.80Infraestructura inadecuada para generar un ambiente de bienestar (D)

0.10

1

0.10
Tecnología (Falta de recursos tecnológicos en aulas de clases) (D)

0.20

2
0.40
RESULTADO

1

3.3




FACTOR EXTERNO CLAVE...