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Páginas: 9 (2167 palabras) Publicado: 15 de abril de 2012
COSTOS Y PRESUPUESTOS

LICITACIÓN ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

L & S STYLE
RESEÑA HISTÓRICA
Esta empresa nace y surge gracias a las diversas necesidades existentes en el mercado de camisería masculina, ofrecemos prendas de excelente calidad, diseños novedosos y a precios asequibles; contamos con amplias instalaciones, cómodas, aptas para recibir a nuestros clientes y de estaforma brindarles la mejor atención

personal y especializada.

Así se constituye la compañía L & S STYLE S.A., en el año 2011, como una sociedad anónima simplificada, que tiene como principal actividad la fabricación y venta de camisas para hombre, la cual, para asegurarse de que los productos cumplen las exigencias y necesidades del cliente, se soporta bajo las principales normas ycontroles estadísticos de calidad. Establecimos nuestra propia fabricas de producción,
asesorada por grandes casas de diseño y fabricas del extranjero, además de contar con la dirección de expertos en la materia, constituyendo así una nueva e importante fuente de empleo en el país.

MISIÓN

Somos una empresa textil especializada en camisería masculina con una proyección
nacional, sólida y estable.Diseñamos, fabricamos y comercializamos todo lo relacionado a camisería masculina, nos mostramos como grupo humano que trabaja en pro de obtener el más alto grado de satisfacción de nuestros clientes, además de

garantizar un óptimo nivel de rentabilidad para nuestros socios. Estamos comprometidos con el desarrollo del talento humano, el crecimiento rentable y la
protección medio-ambiental. VISIÓN
Trabajamos unidos para ser la mejor empresa de Colombia en la industria textil, con el fin de lograr el más alto posicionamiento y rentabilidad en los mercados nacionales con productos de inmejorable calidad y diseño, cumpliendo con los más altos

estándares de servicio buscando la satisfacción total de nuestros clientes.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1. Generar la producción de camisaspara hombre, mostrando un enfoque
competitivo y una alta productividad, a través del desarrollo estándares de la mayor calidad, que conlleve a la obtención de un amplio grupo de clientes y al crecimiento y posicionamiento en el mercado nacional como reflejo de nuestro proceso de mejora de la calidad de todos nuestro procesos.

2. Incrementar nuestros ingresos derivados del aumento de las ventasanuales de
camisas para hombre y por ende recuperar la inversión inicial a mediano plazo , crear rentabilidad y obtener un crecimiento sostenido.

ORGANIGRAMA

ESCENARIOS

1

SITUACION ACTUAL

2

VENDER LOS EXCEDENTES ESTANDARES ACTUALES PROYECTO DE INVERSION DE CAPITAL (BANCOLDEX) O INVERSON FIJA

3

4

SE HACE INVERSION + VENTA DE NUEVOS EXCEDENTES

ESCENARIO 1 SITUACIONACTUAL
L & S STYLE
REPORTE CONTABLE INICIAL
ACTIVOS TOTALES Capacidad instalada (Unidades) Capacidad real de producción Capacidad de producir estándares Ventas anuales (Unidades) Precio unitario Costo fijo total Costo variable unitario Gastos de administración Gastos de ventas Saldo Promedio de obligaciones financieras Tasa promedio ponderada de interés sobre obligaciones financieras (e.a.)Tarifa de impuestos (tx%) $ 1.850.000.000,00 150.000 95% 90% 120.000 $ 27.500,00 $ 420.000.000,00 $ 14.000,00 CVU*abs $ 130.000.000,00 $ 140.000.000,00 $ 570.000.000,00 21% 35% $ 1.850.000.000,00 $ 623.633.333,33 $ 1.226.366.666,67 60% $ 40% $ EXCEDENTES 142500 9.167 128250 8.250

15.556

RESUMEN
ACTIVO TOTAL PASIVO TOTAL CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO SOCIO A SOCIO B

735.820.000,00490.546.666,67

ESCENARIO 1 SITUACION ACTUAL
BALANCE DE RESULTADOS 2011
INGRESOS CFT CFU CVU*abs CVT CT UTILIDAD OPERATIVA GA GV UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS GF UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS IMPUESTOS MARGEN NETO MARGEN CONTRIBUCIÓN $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 3.300.000.000,00 420.000.000,00 3.500,00 15.555,56 1.866.666.666,67 2.286.666.666,67 1.013.333.333,33 130.000.000,00 140.000.000,00 743.333.333,33...
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