Matrices



Matriz de la gran estrategía

KomprandoOkase.com
-Desarrollo del mercado -Desarrollo del mercado
-Penetración en el mercado -Penetración en el mercado
-Desarrollo del producto -Desarrollo del producto
-Integración horizontal -Integración hacia adelante,
-Desinversión hacia atrás y horizontal
-Liquidación -Diversificación Concéntrica-Atrincheramiento –Diversificación Concéntrica
-Diversificación Concéntrica –Diversificación Horizontal
-Diversificación Horizontal -Diversificación en
-Desinversión Conglomerado
-Liquidación



Nos posicionamos en el primer cuadrante por que nuestra empresa se encuentra en crecimiento rápido del mercado, tiene grandes competidores, por lo que necesita desarrollo en elmercado, una penetración, en el desarrollo del producto debemos de agregarle mejoras y modificaciones al servicio, como mejorar la atención al cliente, y la entrega de productos. La integración hacia adelante, atrás y horizontal podemos incluir un servicio propio de repartición de productos, para no necesitar de un tercero que se encargue de ello, mejorar el mercado en ventas que ofrecen lacompetencia, y adquirir pequeñas empresas de ventas online que tienen poco Stock; estar en constante actualización con productos novedosos y a la moda, para así poder tener una diversificación concéntrica.



Matriz EFE

 Factores críticos para el éxito

Peso
Calificación
Total ponderado
Oportunidades
 
 
 
1. crecimiento constante del mercado de
accesorios
.06
4
.24
2. Innovación ennuestros productos

.16
4
.64
3. Mercado seguro

.18
4
.72
4. Las personar califican el producto por su durabilidad.
.08
3
.24
5. Exclusividad de los accesorios
.12
3
.36
Amenazas
 
 
 
1. Demandas de producto sin resolver
.05
2
.10
2. Nuevas empresas que buscan rentabilidad
.15
3
.45
3. Falta de sistema para la administración estratégica de los canales de distribución.06
1
.08
4. Ampliación de otras tiendas competidoras
.08
1
.08
5. Los incentivos para distribuidores no han sido eficaces
.06
1
.06
Total
1.00
 
2.95









MATRIZ EFI

  Factores críticos para el éxito
Peso
Calificación
Total ponderado
Fuerzas
 
 
 
1. Los objetivos son comunicados
.06
4
.24
2. Confiable en el sistema de compra
.16
4
.64
3.Confiabilidad en los canales de distribución.
.18
4
.72
4. La relación entre calidad y precio es muy buena en comparación a la competencia
.08
3
.24
5. Garantía en todos los productos.
.12
3
.36
Debilidades
 
 
 
1. Rivalidad de los competidores
.05
2
.10
2. Poca publicidad
.15
2
.30
3. Aumento en la calidad de los productos de la competencia
.06
1
.08
4. No existen promocionesen los productos
.08
1
.08
5. Cobertura de mercado limitada
.06
1
.06
Total
1.00
 
2.80









 
 
 
Matriz De Perfil Competitivo
 
 
 
 
 
KomprandOkase
Ventas-Guate
ElMonoGeek
GuatemalDigital
Factores Importantes Para El Éxito
Valor
Clasificación
Puntaje
Clasificación
Puntaje
Clasificación
Puntaje
Clasificación
Puntaje
Publicidad
0.15
20.3
2
0.3
4
0.6
4
0.6
Calidad De productos
0.15
4
0.6
4
0.6
4
0.6
4
0.6
Tiempo de Entrega
0.15
2
0.3
3
0.45
3
0.45
4
0.6
Atención al Cliente
0.15
3
0.45
4
0.6
4
0.6
2
0.3
Disposición de Productos
0.1
4
0.4
2
0.2
3
0.3
4
0.4
Diversidad de Secciones
0.05
3
0.15
1
0.05
3
0.15
4
0.2
Facilidades de Pagos
0.1
3
0.3
3
0.3
4
0.4
2
0.2Ambiente de la página
0.15
4
0.6
1
0.15
4
0.6
3
0.45
TOTAL
1.00
 
3.1
 
2.65
 
3.7
 
3.35





















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Podemos describir a la publicidad como una forma de comunicación muy común de la actualidad que se utiliza para promocionar y vender un determinado tipo de bien o servicio. La publicidad es un fenómeno constantemente presente en...