MATRICES

MATRIZ DE CONSISTENCIA

TÍTULO: CLIMA ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA EN LA SUBGERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAURA - LIMA 2014.
PROBLEMA
OBJETIVOS
HIPÓTESIS
VARIABLES E INDICADORES



Variable 1: CLIMA ORGANIZACIONAL
Problema Principal:
¿Qué relación existen entre el clima organizacional y la gestión administrativa en la subgerencia de serviciospúblicos de la Municipalidad Distrital de Huaura - Lima 2014?


Problemas Específicos:
¿Qué relación existe entre el potencial humano y la gestión administrativa en la subgerencia de servicios públicos de la Municipalidad Distrital de Huaura - Lima 2014?


¿Qué relación existe entre el la organización y la gestión administrativa en la subgerencia de servicios públicos de la Municipalidad Distrital deHuaura - Lima 2014?








¿Qué relación existe entre la cultura organizacional y la gestión administrativa en la subgerencia de servicios públicos de la Municipalidad Distrital de Huaura - Lima 2014?

Objetivo General:
Determinar la relación existente entre el clima organizacional y la gestión administrativa en la subgerencia de servicios públicos de la Municipalidad Distrital de Huaura - Lima2014.

Objetivos Específicos:
Determinar la relación existente entre el potencial humano y la gestión administrativa en la subgerencia de servicios públicos de la Municipalidad Distrital de Huaura - Lima 2014.

Determinar la relación existente entre la organización y la gestión administrativa en la subgerencia de servicios públicos de la Municipalidad Distrital de Huaura - Lima 2014.Determinar la relación existente entre la cultura organizacional y la gestión administrativa en la subgerencia de servicios públicos de la Municipalidad Distrital de Huaura - Lima 2014?
.

Hipótesis General:
Existe una relación significativa entre el clima organizacional y la gestión administrativa en la subgerencia de servicios públicos de la Municipalidad Distrital de Huaura - Lima 2014.

HipótesisEspecíficas:
Existe una relación significativa entre el potencial humano y la gestión administrativa en la subgerencia de servicios públicos de la Municipalidad Distrital de Huaura - Lima 2014.

Existe una relación significativa entre la organización y la gestión administrativa en la subgerencia de servicios públicos de la Municipalidad Distrital de Huaura - Lima 2014.







Existe una relaciónsignificativa entre la cultura organizacional y la gestión administrativaen la subgerencia de servicios públicos de la Municipalidad Distrital de Huaura - Lima 2014?
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Dimensiones
Indicadores
Items
Niveles o rangos



Potencial Humano

Innovación
Recompensa
Confort
Liderazgo
1,2,3,
4,5
6,7,8,9
10,11



Nunca (1)
Casi nunca (2)
Algunas veces (3)
Casi siempre (4)
Siempre (5)




OrganizaciónEstructura
Toma de decisiones
Comunicación organizacional
Remuneración
12,13,14

15,16,17

18,19,20




Cultura Organizacional

Identidad
Conflicto y
Cooperación

21,22,23
24,25,26,27




Variable 2: GESTIÓN ADMINISTRATIVA



Dimensiones
Indicadores
Ítems
Niveles o rangos



Planificación
Organización
Trabajo en equipo
Coordinación
1,2,3
4,5,6
7,8
Nunca (1)
Casi nunca (2)
Algunas veces (3)
Casisiempre (4)
Siempre (5)




Ejecución
Capacitación
Supervisión
9,10,
11,12





Evaluación
Asesoramiento
Aplicación de instrumentos de evaluación
13,14,15,16
17,18,19,20

















CUESTIONARIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL

El propósito de este Cuestionario es encontrar las áreas de oportunidad que nos permitan MEJORAR EL AMBIENTE de trabajo en la institución
Recuerda que las respuestas son opinionesbasadas en TU experiencia de trabajo, por lo tanto NO HAY RESPUESTAS CORRECTAS O INCORRECTAS.
Lee cuidadosamente cada una de las preguntas y marca con una X en la casilla correspondiente la respuesta que mejor describa tu opinión. No debe quedar ninguna regunta en blanco. La escala utilizada es del 1 (totalmente de acuerdo) al 5 (En desacuerdo).

PREGUNTAS
S
CS
AV
CN
N
POTENCIAL HUMANO

1....