Matrices

Matriz Ansof
Producto.
Actitudes.

Existente
.

Nuevo.

Nuevos.

Penetración del
mercado.

Desarrollo del
producto.

• Publicidad.
• Bienes que
produce el
producto.
• Alianzas con
diferentesempresas.

• Producir un producto
que facilite el manejo
las basuras.
• Generar un bien
común.
• Desarrollar un
producto que trabaje
en optimas
condiciones.

Desarrollo del mercado.

Diversificación.•Apoderarse del mercado
local, posteriormente
apoderarse de mercados
mas grandes.
• Vender el producto con
la idea de un bien
común.
• Incrementar el mercado

• Adueñarse poco a poco del
mercado global conestrategias y evidencias de
la calidad del producto.

Matriz de observación.
¿Dónde?







¿Qué?

Restaurantes.
Empresas
Instituciones educativas.
Hogar.
Relleno sanitario.
Centroscomerciales.

 Basura.
 Maquinaria.
 Personal a cargo.

Ciudadano.
Hechos.
¿Qué vemos para hacer el
producto?
•Mal manejo de las basuras.
•Cantidad de espacio que
abarcan los residuos en los
rellenos.•Desperdicio del material
aprovechable en las basuras.

Comportamiento.
¿Qué va a generar el
producto?
•Manejo controlado de los
residuos.
•Una fuerte tendencial al
reciclaje.
•Aprovechamiento del
materialreciclado para un
ingreso económico.

Matriz Dofa
Factores.

Que juegan a
favor del
nodo.

Que juegan
en contra del
nodo.

Internos.

•Reciclaje.
•De ahorro de
espacios y
tiempo.
•Innovación.•Herramienta útil.

•Falta de
conciencia hacia
el reciclaje.
•Miedo a nuevos
mecanismos de
recolección.
•Costos de
operabilidad.

Externos.

•Embarcación en
un mercado
global.

•Competencia.
•Costos deoperabilidad y
mantenimiento
•Periodo de
implementación.

Matriz resumen y análisis de hechos.
Resumen
Contexto y objetos.

•Cuestionamiento sobre
los costos de operabilidad.
•Eficiencia del producto.•Beneficios que otorga el
proyecto.
•Vida útil del producto y
costos de mantenimiento.
•Competencia con el
sistema actual de
recolección de basuras.

Coherencia.
Obvio, oculto,
evidencia,...