Matrices

Matriz de Riesgos

Referencias
 Articulo Nº 184 Código del Trabajo.
 Decreto Supremo Nº 40, Art. Nº 21 y 22
 Decreto Supremo Nº 594 Condiciones Sanitarias y
Ambientales Básicas en los lugares de Trabajo.
 Ley Nº 16.744 Accidentes del Trabajo y
Enfermedades Profesionales

¿Qué es una matriz de
riesgos?
 Una matriz de riesgo constituye una herramienta
de control y de gestión normalmenteutilizada para
identificar las actividades (procesos y productos)
más importantes de una empresa, el tipo y nivel de
riesgos inherentes a estas actividades y los
factores exógenos y endógenos relacionados con
estos riesgos.
 Una matriz de riesgo permite evaluar la efectividad
de una adecuada gestión y administración de los
riesgos que pudieran impactar los resultados y por
ende al logro de losobjetivos de una organización.

Modelo tradicional y el nuevo enfoque
de evaluación de la gestión de riesgos
Enfoque
Tradicional

Enfoque Nuevo

Definiciones
RO ción
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RIESGO
Combinación de la
probabilidad deocurrencia con la
gravedad de las
consecuencias de un
evento
peligroso.

Definiciones
Identificación de
Peligros
Proceso de
reconocimiento de
una situación de
peligro existentes y
definición de sus
características

Evaluación de Riesgo
Proceso integral para estimar la
magnitud del riesgo y la toma
de decisión si el riesgo es
tolerable o no.

Definiciones
Medidas de
Control
Corresponde a laactividad de
mitigación,
corrección y/o
prevención de los
riesgos.

Equipos
En este grupo se encuentran,
maquinarias y herramientas,
que son usadas u operadas por
los Trabajadores propios o de
terceros.

Definiciones
Tareas
Actividades que
desarrollan o ejecutan
los trabajadores,
propios o de terceros,
en un proceso para
asegurar el correcto
funcionamiento o
prestación de un
servicio.Responsabilidades
ALTA GERENCIA
Autoriza la asignación de recursos para la ejecución de las
actividades contenidas en este procedimiento.
DEPARTAMENTO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS Y SALUD
OCUPACIONAL
 Aprueba el registro consolidado de Riesgos Críticos
Inaceptables de la Institución.
 Informa a los Comandantes los Riesgos Críticos
Inaceptables y las actividades implementadas para su
gestión.
 Revisa y actualiza lametodología de identificación de
peligros, evaluación y control de riesgos.
 Posee la autoridad para solicitar adecuaciones en los
resultados de la identificación de peligros, evaluación de

¿Que elementos debemos considerar
al realizar una Matriz de Riesgos?

Proceso de Identificación de
Peligros y Evaluación de Riesgos
 Identificar las etapas del trabajo
 Identificar los peligros de latarea.
 Identificar los tipos de accidente que pueden ocasionar los
peligros
 Evaluar los peligros en función de la Probabilidad, para esto usar
las variables de Procedimiento (Pr), Capacitación (K) Frecuencia (F)
y por la Consecuencia.
 Determinar las jerarquías de control a utilizar
 Determinar las medidas de control de acuerdo al punto al anterior
 Indicar la frecuencia de control de lasmedidas preventivas
consideradas.
 Indicar los responsables de la aplicación de las medidas de control

 Indicar el plan de acción, solo en los peligros cuya
Magnitud de riesgo sea INACEPTABLE.

Identificación de Peligros
 Una identificación completa de los peligros es
clave para una evaluación correcta de los
riesgos, si no se consideran todos los peligros,
las medidas de control podrían no sersuficientes y el peligro no detectado ocasionaría
un incidente con consecuencias no estimadas
en el proceso.
 Los pasos para la identificación de peligros son: 
 Definir el elemento (tareas, equipos, etc.).
 Identificar los peligros asociados a las áreas, tareas,
equipos y materiales.
 Identificar a que ámbito se refiere el peligro
identificado (Seguridad, o Salud Ocupacional).

Análisis y...