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Introducción
La administración está enfocada en lograr todos los objetivos establecidos y para conseguir esto lo hace por medio de una estructura a través del esfuerzo humano coordinado y otros recursos. Se han establecido los procesos de administración que están conformados por la planeación, organización, dirección y control las cuales simplifican el trabajo al establecerprincipios, métodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad de la empresa.










ADMINISTRACIÓN
La Administración (lat. Ad, hacia, dirección, tendencia y minister subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento,etc.) de una organización. Disciplina que tiene por finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones.
La administración tiene como objeto la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
Naturaleza de la administración:
Ciencia:
Definición: Conjunto de conocimientos ordenados ysistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales.
Objeto: Conocimiento del mundo, búsqueda de la verdad.
Método: Investigación, observación, experimentación y encuesta.
Fundamento: Leyes generales, principios.
Técnica:
Definición: Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es la aplicación utilitaria.
Objeto: Aplicación outilidad práctica.
Método: Instrumentos, procedimientos, conocimientos científicos.
Fundamento: Principio y reglas de aplicación práctica.
Arte:
Definición: Conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos. También se dice de la virtud, habilidad o disposición para hacer bien una cosa.
Objeto: La belleza, la habilidad de Expresión.
Método:Técnicas, teorías, emotividad, creatividad.
Fundamento: Reglas.
PROPÓSITO DE LA ADMINISTRACION:
Es la optimización de los recursos con los que cuenta la organización, a través del uso adecuado de los mismos; utilizando una serie de técnicas que le permitan alcanzar los objetivos propuestos.
Estos propósitos se pueden alcanzar si se cumplen los siguientes puntos:
1. Adecuado funcionamiento detodas las áreas de la organización.
2. Simplificación del trabajo, a través de métodos y procedimientos
3. Lograr la productividad y eficiencia a través de una buena administración de los recursos.
4. Contribuir al bienestar del entorno.
PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN
Se habla de la administración como un proceso para subrayar el hecho de quetodos los gerentes, sean cuales fueran sus aptitudes o habilidades personales, desempeñen ciertas actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar las metas que desean,
integrando los elementos de la administración:
Planificar
Organizar
Dirigir
Controlar
Planificar:
Un común denominador de todos los individuos y organizaciones de éxito es que establecen metas identificables,realistas pero retadoras y luego formulan planes para alcanzarlas.
Un buen gerente siempre debe estar haciendo la pregunta ¿Qué estoy tratando de lograr? y ¿Porque?
CARACTERÍSTICAS DE LA PLANEACIÓN
Toda buena planeación debe contar con las siguientes características:
1.- Es precisa
La planeación debe contemplar objetivos específicos, es decir, no objetivos generales sino objetivos que puedan sermedidos; igualmente, contempla estrategias o acciones concretas que permitan alcanzar dichos objetivos.


2.- Es factible
La planeación, antes de ser realizada, debe considerar los recursos y la verdadera capacidad de la empresa, y no debe proponer objetivos o estrategias que estén fuera del alcance de las posibilidades de la empresa.
3.- Es coherente
La planeación debe tener en cuenta...