matris de peligo

MATRIZ DE OBJETIVOS E INDICADORES


INTRODUCCIÓN

El presente documento sintetiza el Plan Estratégico del UNIELECTRICOS HOL, que contempla la visión a futuro de la organización en materia deRiesgo Operativo, su negocio y su misión, sus objetivos estratégicos, además de las políticas, directrices que deberán marcar su orientación en los próximos años.
Para su consecución, se utilizó unametodología participativa, con el esfuerzo colectivo de directores, gerentes y empleados.
El primer, minucioso y amplio diagnóstico de los problemas, oportunidades y capacidades disponibles en laorganización, fue dirigido a converger en el entendimiento interno sobre los temas a una nueva metodología de administración para redireccionar a las actividades de seguridad y salud ocupacional a losrecursos, la clientela y la organización interna por medio de un concepto estratégico y homogéneo, procurando agregar en cada año las contribuciones a la estructuración y consolidación de eseplaneamiento. De esta forma, se comprende a todo el cuerpo funcional y gerencial del UINELECTRICOS HOL
El Plan de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial, busca cumplir las normas nacionales vigentes, asegurarlas condiciones básicas necesarias de infraestructura que permitan a los trabajadores tener acceso a los servicios de higiene primordial y médicos esenciales. Además, este Plan pretende mejorar lascondiciones de trabajo de sus empleados, asiendo su labor más segura y eficiente, reduciendo los accidentes, dotándoles de equipos de protección personal indispensables y capacitándolos enprocedimientos y hábitos de seguridad. Para la elaboración de este plan se han tomado en cuenta las normas establecidas por el Ministerio de Salud, de la protección laboral.



1.1. VALORES
El respeto es labase fundamental para una convivencia sana y pacífica entre los miembros de una empresa.
La solidaridad es la preocupación por lo que le ocurre a los demás, es la colaboración y desinteresada con...