Matris EFE de Google

Matriz EFE de Google
Factores Determinantes del Éxito
Peso
Calificación
Peso Ponderado
Oportunidades



1)Ofrece el mejor servicio de búsqueda gratuito
0.09
4
0.36
2) Ofrece a inversionistas el desarrollo de un modelo comercial rentable y lucrativo.
0.07
3
0.21
3) Promesa de una demanda creciente y continua por parte de los usuarios.
0.06
3
0.18
4) Tiene presencia en todo elmundo.
0.09
4
0.36
5) Usuarios con evoción fanática.
0,04
2
0.08
6) El poder obtener clientes como PC Magazine, y América Online, para usar la tecnología de búsqueda de Google en sus propios sitios.
0.05
2
0.10
7) Acceder a mercados internacionales poco desarrollados.
0.04
3
0.12
8) Permite que los usuarios consulten los sitios web en su idioma natal.
0.04
4
0.16
9) Buendesenvolvimiento en mercados públicos.
0.03
3
0.09
10) Ofrece innovación continua que es rentable.
0.05
3
0.15
Amenazas



1) Existencia de un competidor fuerte (Microsoft).
0.07
4
0.28
2) No detectar con relativo éxito los clicks no válidos en los anuncios.
0.03
2
0.06
3) Compite en una industria que cambia constantemente.
0.08
4
0.32
4) No todos los usuarios conocen la gamade productos.
0.02
2
0.04
5) El surgimiento de compañías que tratan de manipular los resultados de las búsquedas
0.04
2
0.08
6) Las crecientes redes tecnológicas existentes tales como eBay, Yahoo! ,Amazon y MSN Search, que compiten arduamente en este mercado
0.05
3
0.15
7) La pérdida de reputación en temas relacionados con la privacidad.
0.03
1
0.01
8) La excesiva dependencia delos ingresos vía publicidad.
0.06
3
0.18
9) Crecientes redes tecnológicas existentes que compiten arduamente en este mercado. (E–bay, yahoo, amazon)
0.03
3
0.09
10) Competidores con mayor experiencia.
0.03
2
0.06
TOTAL
1.00

3.1

Un profesor se dirige a su clase más avanzada de estudiantes de administración. Hablan de quien alguna vez fuera el hombre más rico del mundo, a quientambién se le consideraba como uno de los mas inteligentes: Bill Gates. La empresa de Gates, Microsoft, dominaba la industria del software. ¿Será posible que Microsoft sea presa de Google para el 2010? La nota de portada de la revista Fortune del 2 de mayo de 2005, tenía como título "Buscar y destruir: Bill Gates se impuso la misión de crear un asesino de Google". Google representa posiblemente elmayor desafío a la posición de Microsoft en la cima de la alta tecnología.
Microsoft ha sido como un gorila de 400 kilos a quien otros en la jungla de la alta tecnología desafiaron bajo su propio riesgo, pero actualmente Google está atrayendo a los técnicos más importantes, entre ellos a cientos de "microsófticos" que ahora son "googleros". Para los graduados más brillantes del mundo, Googlerepresenta el sitio más anhelado por ser el primero en innovaciones tecnológicas, aunque Microsoft invierta más dinero. ¿Pero predominará Microsoft? ¿Será Google simplemente otro de los enemigos derrotados de Microsoft, como lo fueron Netscape, WordPerfect y Lotus 1-2-3? La historia tal vez no se repita. Hay una diferencia significativa. Google no necesita del sistema operativo de Microsoft: un usuariosólo necesita tener acceso a Internet para entrar a la órbita de Google.
Google, como una prima donna de la alta tecnología, ha restablecido la fe de los inversionistas en que las empresas de alta tecnología pueden desarrollar un modelo comercial rentable, y de hecho lucrativo, después de la debacle de las empresas "punto.com" en marzo de 2000. Google está ganando mucho dinero por medio de unmodelo publicitario convincente para sus clientes, quienes sólo pagan por el número real de veces que las personas ven sus anuncios. Google ha sido rentable desde el último trimestre de 2001, y resistió la tentación de ingresar demasiado pronto en la bolsa, en la manía de las punto.com que culminó en marzo de 2000.
Los fundadores de Google, Sergey Brin y Larry Page, se conocieron cuando eran...