Matriz 8 Pasos De Bardach J

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Universidad Virtual del Estado de Michoacán


Matriz: 8 pasos de Bardach.


Alumno: Jorge Francisco Corrales Castro


Asignatura: Administración Pública y Combate a la CorrupciónTutora: Lic. Nora Alicia Martínez Camarena


24 de Marzo del 2015














FINES BUSCADOS
ESTRATEGIAS
QUE HACER
DEFINICION DEL PROBLEMA
Definir el problema y encuadrarlo en forma particular
Localizarlo más significativo del problema
Examinar la situación particular con ayuda de herramientas
OBTENCION DE LA INFORMACION
Recopilación de datos que nos ayuden a su solución
Recopilar en lo posible sololos datos susceptibles de convertirse en información útil
Evaluar la naturaleza y características particulares de la situación
CONSTRUCCION DE ALTERNATIVAS
Reducir y simplificar la lista dealternativas distinguiendo entre una alternativa básica y sus variantes
Revisar las fuentes más comunes del cambio natural en el ambiente de políticas públicas analizando las causas del problema
Realizar unanálisis estadístico ya sea descriptivo o inferencial según el caso
SELECCIÓN DE CRITERIOS
Obtener criterios prácticos como los relacionados con la legalidad, la aceptabilidad política, la solidez, laperfectibilidad
Imaginar que se tienen dos líneas discursivas interconectadas pero separables, la analítica y la evaluativa
Proponer la selección de criterios que servirán de base para la elección de laalternativa a aplicar
PROYECCION DE LOS RESULTADOS
Resaltar lo más relevante de la información
Seleccionar las alternativas que se consideren más factibles
Aplicar las alternativas en la resolución,modificación o transformación de las condiciones en las que se inició el análisis
CONFRONTACION DE COSTOS Y BENEFICIOS
Satisfacer al cliente, al público o la sociedad
Expresar las ponderaciones entérminos de magnitud y dirección
Confrontar costos y beneficios de los resultados
¡DECIDA!
Pretender que se tiene la responsabilidad de decidir qué hacer para desarrollar el proyecto, del cual, el...