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Plan Estratégico
´´Empresa de Calzado del Bajío´´
Giro
Industrial-manufacturero.
La empresa se encarga de la realización del calzado para caballeros y niños tanto como la diversidad de modelos de temporada.
Descripción de la empresa:
Se encuentra ubicada en la cuidad de León, Gto. En plaza del zapato local #123, esta empresa encargada de la elaboración de zapato para caballero en todas susgamas de temporada y con una gran diversificación de calzado para niño y adulto, también distribuyendo en tiendas a nivel región brindando un producto de calidad y precio para nuestros cliente.
Mercado meta
Para caballeros y niños que radiquen en la cuidad de león gto y el estado de Guanajuato..
Filosofía Corporativa:
Misión
Somos una empresa dedicada a la fabricación y distribución decalzado a nivel
de tiendas, brindándole calidad en el producto a un precio accesible a nuestros clientes.

Visión

Ser una empresa líder en la fabricación y distribución de calzado en la República
Mexicana, brindando a los consumidores un producto excelente en calidad y
precio.

Valores
Responsabilidad: La empresa como los empleados son obligados a trabajar con los tiempos estipulados enla entrega del calzado a realizar.
Honradez: La empresa se compromete y garantiza a los clientes: la
calidad de producto y el precio.

Puntualidad: El producto será entregado a los clientes dentro de las fechas estipuladas.

Ética: La empresa se compromete a trabajar con esa ética característica de la empresa bajo las normas ya establecidas.

Honestidad: Se proporcionará bajo las másestrictas normas de honestidad, el producto ofrecido y contratado.

Objetivos

-La toma de decisiones por parte del departamento de producción a la hora de fabricar un nuevo calzado.

-Los trabajadores realicen las funciones para las cuales han sido contratados con lo cual la empresa ha logrado permanecer en el mercado.

-La integración del personal a la empresa se da por medio de losconocimientos adquiridos y por la personalidad de la empresa.

-El Gerente de producción y comercialización quien selecciona el personal de acuerdo con las cualidades que requiera tanto en el área de ventas como en el área de producción.

- La empresa es dirigida por el gerente general quien influye y motiva a los trabajadores para que realicen tareas esenciales, establece el ambiente adecuado yayuda a sus trabajadores a hacer sus mejores esfuerzos.
-El gerente general decide por su experiencia si es factible ponerlas en práctica, tratando de influenciarlos y motivarlos a través del proceso de comunicación y tratando de alcanzar las metas propuestas.

-Brindar un excelente producto a nuestros clientes generando en ellos comodidad y confianza.

-Mantener un precio accesible seacuerdo al departamento de contabilidad de la empresa en comparación a nuestro mercado en este caso la competencia directa.


















Organigrama de la ´´ empresa de calzado del bajío´´

























Descripción de puestos de la empresa de calzado del bajío

Gerente general

-Administrar las actividades de la empresa.-Representar administrativa y legalmente la empresa.
-Buscar los métodos y sistemas para la superación de la empresa.
-Realizar visitas periódicas con los vendedores para supervisar el trabajo.

Secretaria

-Recibir correspondencia, ordenarla y archivarla.
-Atender vía telefónica a los clientes.
-Cualquier requerimiento de las autoridades superiores.

Gerente administrativo

-Contratarpersonal, y realizar todas las acciones de su movimiento.
-Llevar el control de las nóminas para pagos mensuales.
-Coordinar los pedidos de calzado a las distintas zapaterías.

Gerente de producción y comercialización

-Coordinar actividades con el personal de ventas.
-Coordinar actividades con el personal de producción.
-Acompañar y monitorear la ejecución del personal de ventas....