matriz Atractivo del mercado


g) Desarrollar la matriz Atractivo del mercado para conocer la posición competitiva de la UEN dentro de la categoría. Establecer las oportunidades de mercado que tiene en el atractivo del mercadopara seguir fortaleciendo su posición.

Factores Atractivo del Mercado de la Industria

Tamaño del mercado
Precios
Crecimiento del Mercado
Diversidad del Mercado
Intensidad de la CompetenciaRentabilidad de la Industria
Nivel tecnológico
Impacto ambiental
Entorno político, social, legislativo, económico
Factores Posición Competitiva de la Unidad Estratégica de Negocios
Participación en el mercadoCrecimiento de la participación en el mercado
Costos unitarios
Canales de distribución
Capacidad de los proveedores
Calidad del producto o servicio
Imagen de la marca
Capacidad productivaIdentificación y ponderación factores
Atractivo del mercado
Ponderación
Valor
Total
Tamaño del mercado
0,3
4
1,2
Crecimiento del mercado
0,2
5
1
Diversidad del mercado
0,2
2
0,4
Rentabilidad de la industria
0,3
41,2
Total
1

3,8

Posición competitiva de los productos de la empresa
Ponderación
Valor
Total
Participación en el mercado
0,2
2
0,4
Canales de distribución
0,2
4
0,8
Calidad del producto o servicio0,3
5
1,5
Imagen de la marca
0,3
4
1,2
Total
1

3,9


Luego de observar donde quedo la UEN ubicada dentro de la matriz, concluimos que la marca Algarra debe invertir/crecer, puesto que tiene unaposición importante en el mercado la cual exige su permanencia, además de una inversión alta de recursos, para que así pueda mantenerse en esa posición y a su vez lograr un constante crecimiento puesto quetiene todo para que se dé así.

i) Después de aplicar las Matrices realice un diagnóstico de la marca, determine cuáles son los puntos relevantes a trabajar en el plan de marketing y cuáles son suspuntos fuertes en los que se puede apalancar la compañía para fortalecer su producto.

Un punto fuerte para que Algarra siga fortaleciendo su marca y línea de productos, es la inversión de recursos...