Matriz Bcg Redbull

Materia: Comportamiento organizacional.


Stephens P. Robbins menciona en su libro “Comportamiento organizacional” que muchas personas cometen el error de pensar que la motivación es un rasgode personalidad y en la práctica los administradores inexpertos llaman flojos a los empleados que no están motivados, pero esto no es verdad, la motivación es el resultado de la influencia de lasituación hacia el empleado, todas las personas tienen un impulso motivador básico distinto.
Robbins define la motivación como los procesos que dan cuenta de la intensidad, dirección y persistenciadel esfuerzo de un individuo por conseguir una meta, mientras que la motivación general se ocupa de los esfuerzos por alcanzar cualquier meta, en su definición robbins hace énfasis en los 3elementos fundamentales para la motivación que son la intensidad, la dirección y la persistencia.
Robbins menciona también que la intensidad consiste en cuanto se esfuerza una persona, es el elemento en elque pensamos casi siempre cuando hablamos de motivación pero no es probable que una gran intensidad produzca buenos resultados de desempeño si el esfuerzo no se canaliza en una dirección quebeneficie a la organización, por tanto tenemos que considerar la calidad del esfuerzo tanto como su intensidad, el esfuerzo que debemos buscar es el que se dirige a las metas de la organización y escongruente con ellas, la motivación tiene un vertiente de persistencia, que es la medida de cuanto sostiene una persona su esfuerzo los individuos motivados se aferran a una tarea para alcanzar la meta.Primeras teorías de la motivación:
La teoría de la motivación más conocida es la jerarquía de las necesidades de Abraham maslow quien postulo que encada ser humano se encuentra un ordenamiento delas 5 necesidades que son las siguientes:
1 Las fisiológicas: Hambre, sed, y las necesidades de abrigo, sexo y otras de carácter orgánico.
2 De seguridad: Defensa y protección de daños físicos y...