Matriz Bcg

TAREA 5

CASO MATRIZ BCG
Realizar Matriz BCG para esta industria.
- Realice análisis de los resultados y proponga estrategias en cada caso.

|EMPRESAS |VENTAS AÑO (1) |VENTAS AÑO (2)|CRECIMIENTO |Participación en |Participación en |Participación |Participación |
| |2006 |2007 | |el mercado en |el mercadoen |relativa en base |relativa en base |
| | | | |base al año 2006 |base al año 2007 |al año 2006 |al año 2007 ||Cerveza |5.500.000.- |6.000.000.- |2.91% |45.83% |46.87% |1.38% |1.2% |
|Cristalina | | || | | | |
|Cerveza Mil |4.000.000.- |5.000.000.- |2.25% |33.33% |39.06%|0.73% |0.83% |
|Escudos | | | | | | | |
|CervezaBerkerzz |2.500.000.- |1.800.000.- |1.72% |20.83% |14.06% |0.43% |0.3% |
|TOTAL |12.000.000.- |12.800.000.- |6.8%|  |  |  |  |


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El lider del mercado es Cerveza Cristalina
El segundo en el mercado es Cerveza Mil Escudos
Elproducto con mayor desventaja es Cerveza Berkerzz

-Cerveza Cristalina en el año 2006 tuvo un mayor crecimiento que el año 2007 pero sigue siendo el lider en el mercado, aunque sus ventas solo llegaron alas 500000 unidades.

-Cervesa Mil Escudos es el segundo en el mercado pero en este caso tubo un aunmento en las ventas entre los años 2006 y 2007. y doblaron las ventas de Cervezas Cristalina. Es...