Matriz Bcg
Páginas: 4 (901 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2012
“CUADRO COMPARATIVO DE TECNICAS MOTIVACIONALES” ( Primeras Teorías )
Teoría de la Jerarquía de las necesidades
(Maslow)
Teoría X y Teoría Y
(McGregor)
Teoría de la Motivación-Higiene(Herzberg)
Teoría X
1.-Necesidades Fisiológicas: Se relacionan con el ser humano, son las más importantes ya que tienen que ver con las necesidades de mantenerse vivo, respirar comer, beber, dormir,realizar sexo, etc.
1.- Los empleados tienen que ser obligados, controlados, y a veces amenazados con sanciones para que se esfuercen en cumplir los objetivos de la organización
1.- sustenta lamotivación en el ambiente externo y en el trabajo del hombre y no en las necesidades humanas.
2.- Necesidades de Seguridad: Vinculadas con las necesidades de sentirse seguro, sin peligro, orden,seguridad, conservar su empleo.
2.- Que el ser humano promedio es perezoso y prefiere ser dirigido, evita las responsabilidades, tiene ambiciones y ante todo desea seguridad
2.- La misma contemplaaspectos que pueden crear satisfacción o insatisfacción en el trabajo, haciendo la presencia de los factores de higiene no motiva, pero su ausencia desmotiva.
3.- Necesidades de Pertenencia(Sociales): Necesidades de relaciones humanas con armonía, pertenencia, aceptación y amistad.
3.- Una persona promedio tiene aversión al trabajo y lo evitará en lo posible
3.- Condiciones de trabajoy Salarios.
4.- Necesidades de Estima: Necesidad de sentirse digno, respetado, factores internos y externos.
Teoría Y
5.- Reconocimiento y compañeros de trabajo.
1.- Que el esfuerzofísico y mental que se realiza en el trabajo es tan natural como el gastado en el juego, en el reposo.
5.- Necesidades de Autorrealización: incluyen la realización, aprovechar todo el potencialpropio, autosatisfacción. Se relaciona con las necesidades de estima.
2.- No son pocas y están bastante extendidas en las personas cualidades desarrolladas de imaginación, inventiva y de creatividad...
Teoría de la Jerarquía de las necesidades
(Maslow)
Teoría X y Teoría Y
(McGregor)
Teoría de la Motivación-Higiene(Herzberg)
Teoría X
1.-Necesidades Fisiológicas: Se relacionan con el ser humano, son las más importantes ya que tienen que ver con las necesidades de mantenerse vivo, respirar comer, beber, dormir,realizar sexo, etc.
1.- Los empleados tienen que ser obligados, controlados, y a veces amenazados con sanciones para que se esfuercen en cumplir los objetivos de la organización
1.- sustenta lamotivación en el ambiente externo y en el trabajo del hombre y no en las necesidades humanas.
2.- Necesidades de Seguridad: Vinculadas con las necesidades de sentirse seguro, sin peligro, orden,seguridad, conservar su empleo.
2.- Que el ser humano promedio es perezoso y prefiere ser dirigido, evita las responsabilidades, tiene ambiciones y ante todo desea seguridad
2.- La misma contemplaaspectos que pueden crear satisfacción o insatisfacción en el trabajo, haciendo la presencia de los factores de higiene no motiva, pero su ausencia desmotiva.
3.- Necesidades de Pertenencia(Sociales): Necesidades de relaciones humanas con armonía, pertenencia, aceptación y amistad.
3.- Una persona promedio tiene aversión al trabajo y lo evitará en lo posible
3.- Condiciones de trabajoy Salarios.
4.- Necesidades de Estima: Necesidad de sentirse digno, respetado, factores internos y externos.
Teoría Y
5.- Reconocimiento y compañeros de trabajo.
1.- Que el esfuerzofísico y mental que se realiza en el trabajo es tan natural como el gastado en el juego, en el reposo.
5.- Necesidades de Autorrealización: incluyen la realización, aprovechar todo el potencialpropio, autosatisfacción. Se relaciona con las necesidades de estima.
2.- No son pocas y están bastante extendidas en las personas cualidades desarrolladas de imaginación, inventiva y de creatividad...
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