Matriz BCG

Matriz BCG
QUE ES LA MTRIZ BCG
La matriz BCG crerada por la empresa de asesoría administrativa Boston colsunting Group, tiene más de 30 años utilizándose en diferentes empresas este modelopermite a una organización clasificar cada una de sus unidades de negocio o producto de acuerdo a dos factores
Participación de mercado en relación con la competencia
Taza de crecimiento en la que operala empresa
En el eje vertical se indica la taza de crecimiento de la industria y el eje horizontal representa al muestra de participación relativa al mercado del negocio.
Los cuatro cuadrantes de lacuadricula representan categorías distintas de productos principales las categorías difieren no solo en la participación de mercados y tasa de crecimiento de la industria sino también en lasnecesidades de efectivo y las estrategas para aplicar para su desarrollo.
Asi la tasa de crecimiento del mercado sobre el eje vertical es una medida representativa de la madurez y el atractivo de laindustria, este modelo representa negocios en industrias con rápido crecimiento y con oportunidades mas atractivas de inversión para un crecimiento y rentabilidad futura, de la misma forma la participaciónrelativa en el mercado es una representación de su fuerza competitiva dentro de la industria o sector
Asi encontramos las siguientes cuatro categorías estrellas, vacas de efectivo, perros einterrogantes.
ESTRELLA este tipo de productos tiene una alta participación de mercado con una alta tasa de crecimiento en la industria, una de las desventajas de este producto es que se requiere de muchoefectivo para no dejar de ser competitivo esto se debe principalmente a los mercados crecientes, ante ello las estrategias de marketeing deben ser agresivas para que los productos estrellas semantenga y aumente su participación en el mercado, recordemos que la participación del mercado debe ser considerado respecto al segmento al que va dirigido el producto
VACAS DE EFECTIVO estos productos...