matriz causa y efecto
FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA
INGENIERIA EN SISTEMAS DE CALIDAD Y EMPRENDIMIENTO
TEMA: MATRIZ DE CAUSA Y EFECTO
Una matriz de causa y efecto deberá referirla problemática analizada a una situación real y actual, determinando zona afectada y ubicación del mismo.
El análisis de partes involucradas permite optimizar los beneficios sociales einstitucionales del proyecto y limitar los impactos negativos. El análisis de involucrados implica:
1.-Identificar todos aquellos que pudieran tener interés o que se pudieran beneficiar directa e indirectamente(puede estar en varios niveles, por ejemplo, local, regional, nacional)
2.- Investigar sus roles, intereses, poder relativo y capacidad de participación.
3.- Identificar su posición, de cooperación oconflicto, frente al proyecto y entre ellos y diseñar estrategias con relación a dichos conflictos.
4.- Interpretar los resultados del análisis y definir cómo pueden ser incorporados en el diseñodel proyecto.
ELEMENTOS DE UN PROCESO
Matrices causa efectos
Estas Matrices consisten en una tabla de doble entrada, en la cual en la primera columna se indica las actividades oacciones del proyecto y en cada una de las otras columnas se indica los factores ambientales que pueden ser afectados por la acción respectiva.
Pasos para elaborar la Matriz C-E
1. Identificar losrequerimientos (salidas) clave del cliente (KPOVs) en el Diagrama de flujo del Proceso.
2. Ordenar por categorías y asignar el factor de prioridad a cada salida (en escala del 1 al 10).
3.Identificar todos los pasos del proceso y los materiales (entradas) del diagrama de flujo del proceso.
4. Evaluar la relación de cada entrada con cada salida
-Puntuación baja: Los cambios en lasvariables de entrada (cantidad, calidad, etc.) tienen un efecto pequeño en la variable de salida.
Puntuación alta: Los cambios en la variable de entrada pueden afectar drásticamente la variable de salida....
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