Matriz Chiriboga


FACTORES
INTERNOS

FACTORES
EXTERNOS

FORTALEZAS (F)
DEBILIDADES (D)

01.Servicio rápido, tanto en la barra enlas mesas.
02.Precios competitivos en los aperitivos y bebidas.
03.Personal involucrado en la operación.
04.Localización estratégica en la cual hay gran tránsito de carros y personas en las cercanías.05.Alta calidad en servicios y productos.
06.Diferenciación de producto y servicio. Único en su categoría.
07.Alianzas estratégicas para la comercialización.
08.Capacidad de atraer a usuarios quebuscan un ambiente distinto.
01.Falta de experiencia por parte de los propietarios en este tipo de actividad.
02.Falta de personal
03.Poco presupuesto.
04.Bajo poder negociador con proveedores y clientes.05.Al ser productos suntuarios son más vulnerables a las crisis económicas.
06.Imagen de empresa nueva (reciente opción de esparcimiento que se enfrenta a competidores reconocidos y con clientesfidelizados).
OPORTUNIDADES (O)
ESTRATEGIA (FO)
ESTRATEGIA (DO)
01. En general, los ecuatorianos tienen una tendencia al consumo.
02.Lugar mentalizado para un nicho de mercado, siendo los pioneros en éstetipo de segmento temático.
03.Los consumidores están más interesados en servicios y productos de calidad, son más exigentes y están en busca de productos innovadores.
04.Existe una tendencia deconsumo de productos más sanos.
05.El nivel de gasto en alimentación del consumidor ecuatoriano es alto, del 24,4% de los ingresos.
06.Posibilidades de expansión a mercados en otras ciudades del Ecuador.F1/F6/O3.- Implementar una gama de productos de calidad para satisfacer el mercado objetivo.
F8/O2.- Difusión de la temática del negocio al mercado seleccionado.
F7/F8/F4/O6.- Estudio de factibilidadpara el desarrollo de franquicias a nivel nacional.
F5/O3.- Capacitación e innovación continua para lograr una mayor satisfacción del cliente.
F2/O5.- Tener alianzas con proveedores de bajos costos...