Matriz CMMI

Nivel de madurez

Nombre

N° Area de
Proceso

Sigla PA

2.1

REQM

2.2

Objetivo Generico (GG)

PP

2.3

PMC

GG 2 Institucionalizar un
proceso administrado. El
proceso es
institucionalizado como
un proceso administrado

2

GG 2 Institucionalizar un
proceso administrado. El
proceso es
institucionalizado como
un proceso administrado

PMC

2.4

Administrado2.3

SAM

2.5

MA

GG 2 Institucionalizar un
proceso administrado. El
proceso es
institucionalizado como
un proceso administrado

2.6

PPQA

GG 2 Institucionalizar un
proceso administrado. El
proceso es
institucionalizado como
un proceso administrado

2.7

CM

3.1
RD

3.2
TS

3.3
PI
3.4
Ver
3.5
Val

Definido

3

3.6
GG 3 Institucionalizar unproceso definido

OPF
3.7
OPD
3.8
OT

3.9

IPM
3.10
RSKM

3.11

Administrado
Cuantitativamente

DAR

4

4.1
OPP

5
Optimizado

Administrado
Cuantitativamente

4.2

4
QPM

5.1

OID

5.2
CAR

Nombre PA

Proposito

Administrar los requerimientos de los
productos del
proyecto y componentes del producto e
Administración de Requerimientos
identificarlas
inconsistencias entre esos requerimientos y
los planes del
proyecto y los productos de trabajo.

Planificación de Proyectos

Establecer y mantener planes que definen las
actividades
del proyecto.

Proveer un entendimiento del avance del
proyecto de
modo que acciones correctivas apropiadas
puedan ser
tomadas cuando el rendimiento del proyecto
se desvíe

Proveer un entendimientodel avance del
proyecto de
modo que acciones correctivas apropiadas
puedan ser
tomadas cuando el rendimiento del proyecto
se desvíe
significativamente del plan.

Monitoreo y Control de Proyectos

Administración de Acuerdos con
Proveedores

Administrar la adquisición de productos de
proveedores
para los cuales existe un acuerdo formal.

Medidas y Análisis

Desarrollar y manteneruna capacidad de
medidas que es
usada para apoyar las necesidades de
información para
administración

Aseguramiento de Calidad de
Proceso yy Producto

Proveer al staff y a los administradores de
una visión
objetiva del proceso y los productos de
trabajo asociados

Administración de Configuración
(CM)

Establecer y mantener la integridad de los
productos de
trabajo usandoidentificación de
configuración, control de
configuración, control de estado de
configuración y
auditoria de configuración

Desarrollo de Requerimientos

Recopila las necesidades del cliente para
convertirlas en requerimientos del producto
esperado

Solución Técnica

produce una arquitectura del producto, un
diseño del producto en componentes y
diseño de las propias componentes. Además,TS desarrolla cada componente

Integración de Producto

Ensambla las componentes del producto para
producir un producto más complejo
manteniendo el cumplimiento de los
requerimientos establecidos.

Verificación

Demuestra que el producto, componentes
del producto y artefactos cumplen con los
requerimientos establecidos

Validación

Demuestra que el producto, componentes
delproducto y artefactos corresponden a lo
esperado para su uso

Ayuda a mantener un entendimiento de los
procesos por parte de los miembros de la
Focalización del Proceso de la
organización. También ayuda a identificar
Organización
posibles mejoras de los procesos, que son
evaluadas y eventualmente implementadas
Establece y mantiene un conjunto de
Definición del Proceso de la estándarestanto
en
procesos
Organización
organizacionales como en ambientes de
trabajo.
Identifica las necesidades formativas
estratégicas y tácticas entre los proyectos y
Entrenamiento Organizacional
grupos de soporte

Administración
Proyectos

Integrada

Adapta el conjunto de procesos estándares
de la organización a procesos llevados a cabo
de para un proyecto en particular. Además...