Matriz dafo
Páginas: 2 (344 palabras)
Publicado: 12 de junio de 2011
ANÁLISIS DE LA MATRIZ F.O.D.A
El es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos.
El FODA se representa a través de unamatriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos.
En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tantocontrolables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables.
Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto deotros de igual clase.
Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.
Las Debilidades sonproblemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que puedenatentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.
En síntesis:
las fortalezas deben utilizarse
las oportunidades debenaprovecharse
las debilidades deben eliminarse y
las amenazas deben sortearse
UNIDAD CLÍNICA DE QUIRÓFANO
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Conocimiento del área quirúrgica
Disposición de aprendizajeConocimiento del Material Quirúrgico
Conocimiento de la mayoría de los instrumentos quirúrgicos
Preparación de fármacos pre anestésicos
Preparación de material para procedimientos de anestesia local ygeneral.
Preparación de material e instrumentos quirúrgicos para su esterilización
Poca experiencia en instrumentación.
Poca documentación en cuanto a procedimientos quirúrgicos
Desconocimientode algunos usos de los instrumentos de quirófano para así seleccionar el más apto.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Buen desempeño de las actividades asignadas
Calidad Recursos financieros
Espacio...
El es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos.
El FODA se representa a través de unamatriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos.
En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tantocontrolables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables.
Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto deotros de igual clase.
Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.
Las Debilidades sonproblemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que puedenatentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.
En síntesis:
las fortalezas deben utilizarse
las oportunidades debenaprovecharse
las debilidades deben eliminarse y
las amenazas deben sortearse
UNIDAD CLÍNICA DE QUIRÓFANO
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Conocimiento del área quirúrgica
Disposición de aprendizajeConocimiento del Material Quirúrgico
Conocimiento de la mayoría de los instrumentos quirúrgicos
Preparación de fármacos pre anestésicos
Preparación de material para procedimientos de anestesia local ygeneral.
Preparación de material e instrumentos quirúrgicos para su esterilización
Poca experiencia en instrumentación.
Poca documentación en cuanto a procedimientos quirúrgicos
Desconocimientode algunos usos de los instrumentos de quirófano para así seleccionar el más apto.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Buen desempeño de las actividades asignadas
Calidad Recursos financieros
Espacio...
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