MATRIZ DAFO

Biblioteca Universitaria
Plan Estratégico 2005-2007. Matriz DAFO

Puntos Fuertes

Oportunidades

Experiencia de la biblioteca en
técnicas de gestión de calidad:
existencia de un plan estratégico,líneas y objetivos estratégicos y
operativos, existencia de indicadores,
gestión y documentación de procesos.
Certificación ANECA.
Indicadores buenos, objetivamente
considerados,
especialmente
losrelativos a fondos bibliográficos y a
inversión en colecciones.

O1

F3

Plantilla cualificada y con ganas de
trabajar.
Fexibilidad
de
la
organización.

O3

F4

DIALNET, como proyecto estratégico
de laBiblioteca.
Modelo de gestión centralizada que
permite una gestión más eficiente y
mejor
aprovechamiento
de
los
recursos.

O4

F1

F2

F5

D1

D2

D3

D4

D5

O2

El EEES que va a exigir una mayorparticipación e implicación de la
biblioteca en proyectos de innovación
docente y de apoyo a la investigación,
así como en proyectos transversales
de los servicios en gestión de
información.
EL PlanEstratégico de la UR que
impulsará la transversalidad y la
coordinación entre servicios, la
unificación de los procesos de
recogida de información.
La oportunidad de liderazgo de
DIALNET
como
producto
dereferencia en el ámbito de la difusión
de la literatura científica española que
puede asegurar la visibilidad y
proyección de la biblioteca, y de la
propia universidad, en el ámbito
nacional eiberoamericano.
El análisis de cargas de trabajo.

O5

La participación en convocatorias que
públicas (ANECA, etc. ) para
mantener nuestra posición como
biblioteca de referencia a nivel
nacional.

Puntos débilesAmenazas

Insuficiente
colaboración
y
comunicación con los responsables de
la docencia y la investigación lo que
coloca a la biblioteca en una posición
poco ventajosa para participar en
proyectostransversales
y
de
innovación docente.
Insuficiencia de espacios para fondos
bibliográficos y para usuarios que se
traducen en unas pésimas ratios en
comparación con otras universidades.

A1

Escasez...