MATRIZ DE AN LISIS FODA

MATRIZ DE ANÁLISIS
FODA
Es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier
situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como
objeto de estudio en un momentodeterminado del tiempo.

INTERNAS
FORTALEZAS

Son las capacidades especiales con que cuenta
la empresa, y que le permite tener una posición
privilegiada frente a la competencia. Recursos
que se controlan,capacidades y habilidades
que se poseen, actividades que se desarrollan
positivamente, etc.
 Tener una infraestructura propia.
 Buen ambiente laboral
 Tecnología adecuada, máquinas y equipos deapropiados
 Buen ambiente laboral
 Pro actividad en la gestión
 Conocimiento del mercado
 Grandes recursos financieros
 Buena calidad del producto final
 Posibilidades de acceder a créditos
Equipamiento de última generación

DEBILIDADES
Son factores que resultan positivos,
favorables, explotables, que se deben
descubrir en el entorno en el que actúa la
empresa, y que permiten obtener ventajascompetitivas.

 Capital de trabajo mal utilizado
 Falta de un departamento de contabilidad.
 Falta de un departamento de marketing y

publicidad.
 Recursos y capacidades escasas
 Resistencia alcambio
 Problemas de motivación del personal
 Incapacidad para ver errores
 Poca capacidad de acceso a créditos
 Falta de motivación de los recursos
humanos

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Son situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia de la organización.
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Cambios en la legislación
Competencia muyagresiva
Aumento de precio de insumos
Segmento del mercado contraído
Tendencias desfavorables en el mercado
Competencia consolidada en el mercado

Son factores que resultan positivos, favorables,explotables, que
se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y
que permiten obtener ventajas competitivas.
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Abrir nuevas fronteras implementando sucursales en
otros sectores....