matriz de ansoff
Páginas: 2 (298 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2014
Matriz de Ansoff
La Matriz de Ansoff también denominada Vector de Crecimiento fue creada por Igor Ansoff, es una herramienta útil el cual permite determinar y diagnosticar todasaquellas oportunidades que posee la empresa para posicionarse o bien para posicionar su producto. Esta Matriz relaciona lo que debe hacerse según el mercado en que se encuentre(Nuevo o Actual) y bien según el producto (nuevo o actual). Esta Matriz muestra cuatro opciones de crecimiento, el desarrollo de mercado que se refiere a los nuevos mercados que se estáncreando, en donde se vende producto existente pero dirigido a una distinta población de consumidores, la segunda opción es la de penetración de mercado que se refiere al hecho devender productos existentes en mercados existentes persiguiendo un mayor consumo de dichos productos, la tercera opción es la de la diversificación, que consiste en que se introduce unnuevo producto dentro de un nuevo mercado, y luego está la última opción de lanzamiento de nuevo productos se refiere a la venta de productos nuevos dentro de un mercado existente.Bajo mi punto de vista considero la Matriz de Ansoff de gran importancia dentro del mercado ya que esta nos mostrara los diversos pasos a seguir a la hora de crear un nuevo producto oservicio, o un producto existente ya que esta matriz permite adaptar la empresa a cada una de las situaciones. Además de ello, es fundamental su aplicación en la empresa ya que ayudaen la toma de decisiones, a elegir las opciones pertinentes para llevar a cabo los objetivos de la empresa. (López, 2009)
Bibliografía
López, À. A. (14 de Marzo de 2009). PompeuConsulting Club. Recuperado el 7 de Noviembre de 2014, de http://www.estrategiamagazine.com/administracion/la-matriz-de-ansoff-de-productomercado-o-vector-de-crecimiento/
Matriz de Ansoff
La Matriz de Ansoff también denominada Vector de Crecimiento fue creada por Igor Ansoff, es una herramienta útil el cual permite determinar y diagnosticar todasaquellas oportunidades que posee la empresa para posicionarse o bien para posicionar su producto. Esta Matriz relaciona lo que debe hacerse según el mercado en que se encuentre(Nuevo o Actual) y bien según el producto (nuevo o actual). Esta Matriz muestra cuatro opciones de crecimiento, el desarrollo de mercado que se refiere a los nuevos mercados que se estáncreando, en donde se vende producto existente pero dirigido a una distinta población de consumidores, la segunda opción es la de penetración de mercado que se refiere al hecho devender productos existentes en mercados existentes persiguiendo un mayor consumo de dichos productos, la tercera opción es la de la diversificación, que consiste en que se introduce unnuevo producto dentro de un nuevo mercado, y luego está la última opción de lanzamiento de nuevo productos se refiere a la venta de productos nuevos dentro de un mercado existente.Bajo mi punto de vista considero la Matriz de Ansoff de gran importancia dentro del mercado ya que esta nos mostrara los diversos pasos a seguir a la hora de crear un nuevo producto oservicio, o un producto existente ya que esta matriz permite adaptar la empresa a cada una de las situaciones. Además de ello, es fundamental su aplicación en la empresa ya que ayudaen la toma de decisiones, a elegir las opciones pertinentes para llevar a cabo los objetivos de la empresa. (López, 2009)
Bibliografía
López, À. A. (14 de Marzo de 2009). PompeuConsulting Club. Recuperado el 7 de Noviembre de 2014, de http://www.estrategiamagazine.com/administracion/la-matriz-de-ansoff-de-productomercado-o-vector-de-crecimiento/
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