Matriz De Boston Consulting Group

Páginas: 3 (558 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2012
Matriz de Boston Consulting Group

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Import Llantas Cúcuta tiene una cuota del mercado relativa del 25%, donde la alta competencia de llantas importadas y de contrabando ocupan el75%.
El crecimiento del sector automotriz es del 14% en el 2011 demostrando su gran crecimiento y desarrollo a nivel nacional y con un futuro muy beneficioso.
El gran auge del sector automotriz hapermitido que la empresa se desarrolle en el mercado, pero la gran competencia y la facilidad que han tenido otras marcas económicas de entrar al mercado no han permitido que la empresa y el productocomo tal tome fuerza y posicionamiento en el mercado.
No se logra ser un producto estrella debido a que la economía y falta de cultura de “ahorro” (donde se invierte en un producto duradero y derendimiento) no impulsan al consumidor a elegir un producto de alta calidad por su precio, sino que por el contrario busca satisfacer la necesidad adquirir el producto que pueda cumplir con su necesidadal más mínimo costo sin tener en cuenta beneficios futuros.
Se requiere de una gran inversión para darles a conocer a los consumidores los beneficios que trae adquirir un producto de calidad y buenrendimiento; como lo es el gran desempeño de la 12R22.5 M729 que tanto en terreno pavimentado como destapado le ofrece gran agarre por su labrado diseñado especialmente para camiones y tracto camiones.Darles este conocimiento empezaran a reconocer el beneficio que trae la compra del producto y los servicios que puede obtener con este.

Matriz de General Electrics

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