Matriz De Competencias Gerenciales

VARIABLES | DIEMENSIONES | INDICADORES | ITEMS | PESO | ÍNDICE | NIVEL DE
MEDICIÓN | INSTRUMENTO |
Y3: Competencia
gerencialDc: Es el conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que una persona debe poseer para ser efectiva en un amplio abanico de puestos y en distintas clases de organizaciones.Do: Es el conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos yactitudes que los estudiantes de administración de la Universidad del Callao para ser efectivos en su desarrollo universitario y en la sociedad a través de las competencias para la comunicación, planeación y gestión , el trabajo en equipo, acción estratégica, multicultural y autoadministración. | Y3.1: Competencia comunicacionalY3.1.1: Comunicación informalDc: Es comunicarse de forma espontánea ysolicitar o recibir retroalimentación para estar seguros de que los demás le han entendido, con ella se puede crear redes sociales para sentar las bases de la colaboración dentro y fuera de la organización.Do: Es la capacidad de los universitarios de comunicarse libre y espontáneamente, manteniendo conversaciones retroalimentadas para garantizar la comprensión del mensaje, generando redessociales dentro y fuera de la universidad.Y3.1.2: Comunicación formalDc: Se emplea este tipo de comunicación para anunciar decisiones importantes, para mantener la esencia de las relaciones y para actualizar a las personas de hechos o actividades importantes.Do: Es la capacidad que exhiben los universitarios para anunciar decisiones y/o actividades importantes, lo que mantiene la esencia de lasrelaciones.Y3.1.3: NegociaciónDc: Es la generación de concensos y compromisos entre las personas para disolver disputas que surgen.Do: Es la capacidad que exhiben los universitarios para generar concensos y compromisos cuando surgen inconvenientes entre personas o grupos de personas. | Y3.1.1.1: Capacidad para promover la comunicación bilateral solicitando retroalimentación.Y3.1.1.2: Capacidad reconocerlos sentimientos de otros.Y3.1.1.3: Capacidad para crear relaciones interpersonales sólidas.Y3.1.1.4: Capacidad para percibir cuando mi mensaje es comprendido.Y3.1.2.1: Capacidad para informar a las personas acerca de hechos o actividades importantes y mantenerlos actualizados.Y3.1.2.2: Capacidad para efectuar presentaciones públicas persuasivas y de gran impacto.Y3.1.2.3: Capacidad paraescribir de forma clara, concisa y efectiva utilizando recursos de computadora.Y3.1.3.1: Capacidad para negociar con efectividad, a nombre de un equipo.Y3.1.3.2: Capacidad para desarrollar relaciones y ejercer influencia sobre los demás.Y3.1.3.3: Capacidad para aplicar acciones contundentes y justas cuando dirige un grupo. | 1. Promuevo la comunicación bilateral y solicito retroalimentación. 2.Reconozco con facilidad los sentimientos de otros. 3. Creo relaciones interpersonales sólidas. 4. Percibo con facilidad cuando mi mensaje es comprendido. 1. Informo a las personas acerca de hechos y actividades importantes. 2. Mantengo a las personas actualizadas de las decisiones. 3. Efectúo presentaciones públicas persuasivas y de gran impacto. 4. Cuando hago presentaciones formalesmanejo bien las preguntas del púbico. 5. Tengo facilidad para escribir de forma clara, concisa y efectiva. 6. Me comunico con efectividad por la vía de medios electrónicos. 1. Negocio con facilidad a nombre de un equipo. 2. Desarrollo con facilidad relaciones con los demás. 3. Mis palabras o acciones ejercen influencia sobre los demás. 4. Aplico acciones contundentes cuando dirijo ungrupo. 5. Mis decisiones son justas cuando dirijo un grupo. | | | | |
VARIABLES | DIEMENSIONES | INDICADORES | ITEMS | PESO | ÍNDICE | NIVEL DE
MEDICIÓN | INSTRUMENTO |
Y3: Competencia
GerencialDc: Es el conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que una persona debe poseer para ser efectiva en un amplio abanico de puestos y en distintas clases de...