Matriz de consistencia tesis 2

Páginas: 2 (296 palabras) Publicado: 20 de abril de 2015

MATRIZ DE CONSISTENCIA
TITULO: CAUSAS DE LA ALTA ROTACION DE PERSONAL EN LA EMPRESA MAESTRO PERU S.A EN EL 2015
PROBLEMA
OBJETIVO
HIPOTESIS
VARIABLES
INDICADORES
METODO
INSTRUMENTO
GENERALGENERAL
GENERAL




¿Cuál es la relación de la motivación con la satisfacción laboral en la empresa INVERSIONES JETS S.A.C, en el año 2014?

Determinar la relación de la motivación y la satisfacción laboraldel trabajador de la empresa Inversiones Jets S.A.C, en el año 2014.

La motivación y la satisfacción laboral se relacionan significativamente con el desempeño del personal en la empresa InversionesJets SAC, en el año 2014.

La Motivación




Premios e incentivos
Encuesta
Cuestionario





Reconocimiento







Motivación

Metas





Satisfacción Laboral


Incentivos








ambienteDesempeño Personal
Productividad


Unidad de análisis: trabajadores de los 10 talleres de llanterías que conforman la empresa la EMPRESA INVERSIONES JETS S.A.C





Población: 35 trabajadoresMuestra: 32.3 empleados
¿Qué características se relacionan con la motivación y la satisfacción laboral en la empresa Inversiones Jets S.A.C, en el año 2014?

Identificar el nivel de Motivación, ySatisfacción Laboral del trabajador de la empresa Inversiones Jets SAC, en el año 2014.


Los sueldos y salarios son la fuente principal de la motivación, y satisfacción laboral, del recurso humano de laempresa Inversiones Jets SAC, en el año 2014.









eficiencia






capacitaciones


¿De qué manera se ve afectada por la alta rotación de su personal la empresa MAESTRO PERU S.A 2015?
Evitar laalta rotación para que no se vea afectada la rentabilidad, imagen y servicio de la empresa MAESTRO PERU S.A en el 2015.
La alta rotación de personal afecta a la empresa de manera económica por elcosto que ocasionan las constantes capacitaciones al personal ingresante además afecta el nivel de servicio de la empresa e imagen.
Sueldos Y Salarios
Gratificaciones





horas extras




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