matriz de consistencia

PROBLEMAS
OBJETIVOS
HIPOTESIS
VARIABLES
INDICADORES
METODOLOGIA
POBLACION Y MUESTRA
¿Cómo la aplicación de un modelo de estrategia de marketing incrementa la competitividad en la empresa ChankatexBuendía?

¿Cómo el desarrollo estratégico de marketing brinda un valor agregado a la comercialización?

¿Cómo la aplicación de un proceso estratégico de marketing identifica las necesidades?

¿Qué tipode estrategia competitiva debe ser empleada en la empresa?
Determinar el incremento de la competitividad a raíz de la aplicación de un modelo estratégico de marketing



Analizar el valor agregadoque brinda a la comercialización un desarrollo de estrategia de marketing.

Identificar los procesos estratégicos de marketing que identifiquen necesidades en clientes.

Determinar el tipo deestrategia competitiva a aplicar en la empresa.
La aplicación de un modelo estratégico de marketing incrementaría la competitividad de la empresa Chankatex Buendía.



El desarrollo estratégico de marketingbrindara valor agregado a la comercialización.


La aplicación de un proceso estratégico de marketing incrementara la identificación de las necesidades.

El uso de estrategias mejorara lacompetitividad.
VI: Estrategia de Marketing
1.Posicionamiento:
*Precio – Nivel
*Marcas
2.Estrategia de Marketing:
*Precio – Nivel
*Grado de promoción
*Calidad de producto

VD: Competitividad
1.Productividad:*volumen de producción
*variedad de maquinaria
*costo de producción
2.Eficiencia:
*Nivel de ejecución del proceso de producción
*rendimiento
*grado de cumplimiento
3.Innovacion:
*adquisición detecnología.
*nueva gama de productos










Productividad:

P= Productos
R. Utilizados

Eficiencia:

E= D
C

D= Cant. De productos que se podrían producir

C= Cant. De productosproducidos
Descriptivo relacional:
APLICATIVO
metodológicas de una investigación aplicada.
No Experimental
Porque implica la observación de las situaciones en condición natural sin intervención de los...