Matriz De Desempeño Programatico

Plan Anual Operativo Institucional (PAO)
C. Instructivo Matriz de Desempeño Programático

1. OBJETIVO:


Obtener información general anualizada de los programas y subprogramas de las entidades y órganos de la Administración Pública, que permita identificar: su vinculación con el PND (eje de desarrollo, el área temática, la política, la acción estratégica, el objetivo de la acción), lamisión, la producción final o relevante, los objetivos estratégicos, metas de gestión, indicadores de desempeño, responsables, estimación presupuestaria y origen de recursos.


2. CONTENIDO


2.1 PROGRAMA O SUBPROGRAMA: Indique el código y el nombre que identifica al programa o subprograma presupuestario.


2.2 MISIÓN: Indique en forma breve y concisa la razón de existir del programao subprograma. Debe ser coherente con el contenido de la misión institucional.


2.3 EJE DE DESARROLLO: Anote código y el eje de desarrollo incluido en la matriz de desempeño institucional, relacionado con el quehacer del programa o subprograma.


2.4 ÁREA TEMÁTICA: Anote el (los) código (s) y el (las) área (s) temática (s) incluidos en la matriz de desempeño institucional,relacionado con el quehacer del programa o subprograma. Las Áreas Temáticas deben estar enumeradas de forma que se establezca mediante la numeración una relación subordinada entre éstas y los ejes de desarrollo. Por ejemplo las áreas temáticas que correspondan al eje de desarrollo número 1 se enumerarán como 1.1, 1.2, 1.3, etc.


2.5 POLÍTICA: Anote el (los) código (s) y la (s) política (s) incluidasen la matriz de desempeño institucional, relacionada (s) con el quehacer del programa o subprograma. Las políticas deben estar enumeradas de forma que se establezca mediante la numeración una relación subordinada entre éstas y las áreas temáticas. Por ejemplo: las políticas que correspondan al área temática número 1.1 se enumerarán como 1.1.1, 1.1.2, 1.1.3, etc.


2.6 ACCIÓN ESTRATÉGICA:Anote el (los) código (s) y la (s) acción (es) estratégica (s) incluida (s) en la matriz de desempeño institucional, relacionada (s) con el quehacer del programa o subprograma. Las acciones estratégicas deben estar enumeradas de forma que se establezca mediante la numeración una relación subordinada entre éstas y las políticas; Por ejemplo: las acciones estratégicas que correspondan a la políticanúmero 1.1.1 se enumerarán como 1.1.1.1, 1.1.1.2.,1.1.1.3, etc.


2.7 OBJETIVO DE LA ACCIÓN: Anote el (los) código (s) y la (s) acción (es) estratégica (s) incluida (s) en la matriz de desempeño institucional, relacionada (s) con el quehacer del programa o subprograma. Los objetivos de las acciones estratégicas deben estar enumerados de forma que se establezca mediante la numeración unarelación subordinada entre éstos y las acciones estratégicas, por ejemplo, los objetivos que correspondan a la acción estratégica número 1.1.1.1 se enumerarán como 1.1.1.1.1, 1.1.1.1.2, 1.1.1.1.3, etc.


2.8 PRODUCTOS FINALES O RELEVANTES:


2.8.1 DESCRIPCIÓN: Indique el código, los bienes o servicios finales o relevantes que se generan del programa o subprograma, los cualesdeben estar directamente vinculados con el objetivo de la acción estratégica respectiva.

El código de los productos finales o relevantes debe ser definido de forma que se establezca mediante la numeración una relación subordinada entre éstos y los objetivos de la acción, por ejemplo, los productos finales o relevantes que correspondan al objetivo de la acción número 1.1.1.1.1, seenumerarán como 1.1.1.1.1.1, 1.1.1.1.1.2, 1.1.1.1.1.3, etc.


2.8.2 UNIDAD DE MEDIDA: Indique el instrumento que permite cuantificar el volumen de producción propuesto.
2.8.3 CANTIDAD: Anote la cantidad esperada de producción semestral y anual.

2.9 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: Incorpore el código y los objetivos que contienen la definición de prioridades de gestión, en estrecha relación con los...