MAtriz de desempeño

Matriz de desempeño
Indicador
0-24
25-49
50-74
75-100
1. Realiza las tareas que le son asignadas por el grupo dentro de los plazos requeridos.

No cumple con las tareas que le han sidoasignadas.
Cumple parcialmente o tardíamente.
Cumple con las tareas en los tiempos estipulados y es un aporte.
Además su trabajo es de mucha ayuda para los demás y supone un avance.
2. Participa deforma activa en las reuniones de grupo, compartiendo información, conocimientos y experiencias.

Se ausenta, no participa y su presencia es irrelevante.
No ayuda a la discusión grupal, intervienepoco.
Discute y participa dentro del grupo e intenta generar discusión.
Contribuye bastante y sus opiniones ayudan a obtener muy buenos resultados
3. Colabora en la definición, organización ydistribución de las tareas de grupo.

No colabora y es resistente al trabajo grupal
Se limita a aceptar lo propuesto, participando escasamente.
Ayuda la planificación y distribución. Es organizado.Además es eficiente y aprovecha el potencial de los miembros
4. Respeta los puntos de vista de los demás y participa de una retroalimentación constructiva.

No escucha a los demás y/o no respeta otrasopiniones. Quiere imponer las suyas.
Escucha poco, no se preocupa de las otras opiniones. Sus intervenciones son poco útiles.
Escucha y respeta otras opiniones y expresa la suya de buena forma,fomentando el dialogo.
Además ayuda a aunar opiniones y generar un clima de colaboración y apoyo.
5. Apoya el trabajo en equipo.

Es individualista, no genera instancias colaborativas.
Regularmenteparticipativo, no pide opiniones.
Trabaja socializando y tomando en cuenta una perspectiva grupal.
Además ayuda a mantener en constante retroalimentación el trabajo de cada uno.
6. Es proactivo yestimula el trabajo en los otros miembros del equipo.

No tiene iniciativa, no muestra interés.
Trabaja sólo cuando se lo piden y aporta poco con ideas o motivaciones.
Estimula a los demás a...