Matriz de estrategia
San Pedro Sula, Honduras
Lunes 12 y martes 13 de mayo de2014
Grupos de trabajo: Acciones para el cambio
Matriz para el diseño de una estrategia de incidencia
A partir de los contenidos desarrollados en este módulo, es posible identificar los retosdel movimiento sindical en materia de trabajo decente y diseñar una estrategia de incidencia en la formulación de políticas públicas con enfoque de trabajo decente.
Para hacerlo se puede tomarcomo referencia la siguiente matriz:
Retos
Acciones para afrontar el reto
Objetivo
Resultados esperados
Responsable
Fechas
EN POLITICAS DE EMPLEO HACIA JOVENES
EN MEJORAS Y ACCESO ALA SEGURIDAD SOCIAL
-DE GOBIERNO: ELABORAR UNA PROPUESTA ANTE EL GOBIERNO CENTRAL PARA LA CREACION DE ESCUELAS TECNICAS Y PRODUCTIVAS.
-COMO ORGANIZACIÓN SINDICAL: PROMOCION, ORGANIZACIÓN YCAPACITACION DE LOS JOVENES.
A nivel de Gobierno:
Promover una reforma a la ley de seguridad social y su reglamento en el marco del convenio 102 que contemple la incorporación de todos los sectoresA nivel sindical:
Elaboración y socialización de una propuesta en base a un diagnostico que asegure la protección y beneficio de la seguridad social
PROMOVER LA INCLUSION DE LOS JOVENES ALEMPLEO DECENTE.
Que el país adopte una política de seguridad social que fortalezca integral y económicamente el sistema de seguridad social
TENER JOVENES TECNICA Y PROFESIONALMETECAPACITADOS.
TENER LIDERES POLITICAMENTE FORMADOS CON CONVICCION Y COMPROMISO DE CAMBIO.
Mejorar las condiciones de salud prevención cobertura y asistencia de la seguridad social de lostrabajadores
Mejorar los sistemas de seguridad social en el pais
LAS CENTRALES A TRAVES DE SUS EQUIPOS ESPECIALIZADOS
Las centrales obreras
Juno 2014 a junio 2017
Regístrate para leer el documento completo.