Matriz De Expasion Y De Boston

Matriz de Ansof
Todd Harbaugh entró a un Sam´s Club en la
Ciudad de México, con el objetivo de rescatar
dicha tienda, cuenta con productos y precios
muy parecidos a Walmart, la forma como se
ejecutola matriz de Ansoff para lograr salvar
dicho mercado es la siguiente:

PRODUCTOS

M
E
R
C
A
D
O
S

ACTUALES

NUEVOS

ACTUALES

NUEVOS

•Aumento de 5.7 %
de las ventas entre
Enero y Julio.
•Logro unaUnión
entre Sam´s Club
Mexico con Sam´s
Club Estados Unidos

•Reducción de
Inventario a
base de ofertas
•Nuevos
productos vaca
menos
incognitos ni
perros.

•La mayor
•Dos Tiendas
diversificaciónAdicionales
de Sam´s Club,
•Cambio de
fue tener mas
segmentación, de ser productos
un autoservicio a un importados e
club de precio
innovadores
que años
anteriores

Matriz de Boston
Se trata de unaherramienta de análisis estratégico,
específicamente de la planificación estratégica corporativa. Sin
embargo por su estrecha relación con el marketing estratégico, se
considera una herramienta muyvinculada a dicha disciplina. Su
finalidad es ayudar a decidir enfoques para distintos negocios o 
Unidades Estratégicas de Negocio (UEN), es decir entre empresas
o áreas, aquellas donde: invertir,desinvertir o incluso abandonar.

Usando a la empresa Apple inc. Damos referencia a
la matriz de boston de manera resumida con cuatro
productos o areas de la empresa mencionada.

Matriz de Boston
ProductoEstrella:
• Iphone: siendo este un
producto de alta inversión, y
una participación muy alta
que genera mucha
rentabilidad.
C Se debe mantener la posición
R del producto en la mente del
E consumidorinnovando y
creando publicidad para
C fomentar su posición.

I
M
I
E
N
T
O

Producto Vaca
• Ipod: siendo este un producto
que se destaca por generar
siempre una utilidad efectiva
para la empresa, gracias asus
cualidades únicas que lo hace
líder de mercado

Producto Interrogante
•Apple Tv: su crecimiento
es muy grande en los
últimos años, pero continua
con muy poca participacion
en el mercado, por lo...