Matriz de Factores Externos
OPORTUNIDADES
• Ubicación geográfica. Zona de ubicación frente a la plaza “el Dorado” y es una zona de creciente plusvalía.
• Es una universidad pública y defácil acceso.
• Gran cantidad de estudiantes por egresar de la preparatoria, es decir un gran mercado.
• Vinculación con diferentes escuelas, empresas y organizaciones.
• Carreras acreditadas.AMENZAS
• Poco posicionamiento que tiene en comparación con otras universidades.
• Gran cantidad de universidades privadas.
• Mayor apoyo a otras universidades como la Universidad Veracruzana y elTecnológico de Veracruz
• Existe poca publicidad y marketing referente a la escuela, no toda la población sabe que existe.
Factor Variables Ponderación Evaluación Resultado
Ubicación geográficaOportunidad 10% 3 0.3
Universidad publica Oportunidad 15% 4 0.6
Gran mercado Oportunidad 12% 4 0.48
Vinculación Oportunidad 5% 3 0.15
Carreras acreditadas Oportunidad 9% 3 0.27
Posicionamiento Amenaza15% 1 0.15
Mayor apoyo a otras universidades Amenaza 10% 2 0.2
Gran número de universidades privadas. Amenaza 8% 2 0.16
Publicidad y marketing. Amenaza 16% 1 0.16
TOTAL 100% 2.47
Laponderación se realizó teniendo en cuenta los factores más relevantes.La evaluación se asignó de acuerdo al grupo de alumnos encargados en realizar el estudio del análisis interno de la institución y conentrevistas a diferentes alumnos como personas externas de la institución.
El resultado de la matriz MEFE fue de 2.47, por lo cual se considera que las amenazas son más fuertes que las fortalezas conlas que cuenta el instituto, destacándose la oportunidad de que el ITBOCA es una institución pública lo cual conlleva un menor costo para el mercado, y la publicidad y el mal manejo del marketingcomo la principal amenaza.
MEFI: MATRIZ DE FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS
• El instituto cuanta con carreras que otras universidades o muy pocas cuentan a nivel nacional.
• Docentes capacitados y...
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