Matriz De Impactos Dofa-Análisis De Vulnerabilidad

MATRIZ DE IMPACTOS
DOFA – Ponderado

Fortalezas | Impacto | Oportunidades | Impacto |
| Alto | Medio | Bajo | | Alto | Medio | Bajo |
| | | | | | | |
Debilidades | Impacto |Amenazas | Impacto |
| Alto | Medio | Bajo | | Alto | Medio | Bajo |
| | | | | | | |

ANALISIS DOFA

| OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
| Enumerar las de mayor impacto FCE | Enumerar lasde mayor impacto FCE |
FORTALEZAS | ESTRATEGIAS | ESTRATEGIAS |
Enumerar las de mayor impacto FCE | | |
DEBILIDADES | | |
Enumerar las de mayor impacto FCE | | |

ANALISIS DOFA

|OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
| 1. Desarrollo tecnológico y la innovación de productos. 2. La apertura de nuevos mercados. | 1. Llegada de competidores 2. Pérdida de Mercado. |
FORTALEZAS |ESTRATEGIAS FO | ESTRATEGIAS FA |
1. Estructura Organizacional. 2. Lealtad de clientes. | 1. Desarrollo de nuevos productos. (O1F1) 2. Iniciar explotación de productos. (O2F1) | 1.Diseñar un programa de servicio al cliente para mantener su lealtad. 2. Preparar estrategias de mercado para impulsar la competencia. |
DEBILIDADES | ESTRATEGIAS DO | ESTRATEGIAS DA |
1. Ladependencia tecnológica. 2. El recurso humano | 1. Iniciar Desarrollos tecnológicos propios. 2. Iniciar un programa de capacitación en casa matriz. | 1. Iniciar un programa de innovación ydesarrollo 2. Diseñar y realizar un desarrollo del proceso humano. |

PUNTUAL | AMENAZA | CONSECUENCIA | IMPACTO AMENAZA | PROBABILIDAD DE OCURRENCIA | CAPACIDAD DE REACCION | GRADO DE VULNERABILIDAD|
| | | 0 | 10 | 0 | 1 | 0 | 10 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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DIAGRAMA DE VULNERABILIDAD

EJEMPLO ANALISIS DE VULNERABILIDAD

PUNTUAL | AMENAZA | CONSECUENCIA | 0-10 IMPACTO | 0-1PROB | 0-10 REACCION | GRADO DE...