Matriz De Involucrados.

MATRIZ DE INVOLUCRADOS.

Matriz de InvolucradosA ésta matriz se la conoce también como Matriz de las Partes Interesadas o de losParticipantes en el desarrollo de un proyecto.La matriz de involucrados viene a ser un cuadro en donde se colocan a todos losparticipantes o quienes tienen que ver en la problemática analizada y la solución que seesté buscando, detallando sus intereses, problemas,recursos, etc.Está matriz responde a la pregunta: ¿A quiénes interesa el problema- plan
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proyecto?,para desarrollar está matriz se puede aconsejar desarrollar algún tipo entrevista o reuniónde trabajo con las personas involucradas. O también puede hacer algún tipo de encuestas alos grupos que van a intervenir en el plan o proyecto.En resumen, la
“matriz de involucrados se puede usar parasintetizar los resultados deuna investigación inicial con las partes interesadas”

Árbol de Problemas
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 Técnica para identificar los problemas principales en una situación existente y lasrelaciones de causa-efecto entre ellos. Con esta técnica se utiliza para definir los problemasraíces de una organización o de la aplicación de un proyecto.Para realizar un buen plan o proyecto es necesariodiagnosticar bien la situación que sepretende estudiar o solucionar y esto equivale a identificar correctamente todos losproblemas y en especial los principales que están deteniendo o interfiriendo con el normalfuncionamiento de una organización.Este árbol de problemas es un diseño en forma de organigrama que indica a través decuadros ubicados en modo ascendente o descendente los problemas con sus causasyefectos; en este diagrama los problemas de abajo son los que crean o generan losproblemas de arriba de modo que la relación causa/efecto se da de abajo hacia arriba.El árbol de problemas puede ser una secuencia de la matriz de involucrados, en donde hay
la columna de “Problemas Percibidos”
que son las condiciones negativas apreciadas porlos involucrados en la relación con el problema encuestión.Cada problema tiene sus causas y efectos o a la vez cadenas que conectan un problema conotro. Por ello se debe confirmar el mencionado encadenamiento causa/efecto, para ordenarlos problemas principales permitiendo identificar el conjunto de problemas sobre el cual seconcentrarán los objetivos del estudio

 
MATRIZ DE INVOLUCRADOS.
 
Árbol de Objetivos
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 Técnica que identifica lasrelaciones medios-fines entre los objetivos, describe unasituación que podría existir después de solucionar un problema. Este se debe tomar dereferencia la identificación de las causas y efectos del problema raíz, para luego irle dandosoluciones a esos problemas atacando el problema raíz o principal e irlas relacionando conlos involucrados que se identificaron en la matriz.Con esta técnica, como supalabra los dice, se establecen objetivos para solucionarproblemas específicos encontrados en ese árbol de problema.Una vez elaborado el árbol de problemas, el siguiente paso es plantear alternativas desolución a través de un plan de acción, pero éste plan debe contener metas, fines yobjetivos, para no descoordinar el esfuerzo que se realiza, del mismo árbol de problemasresultan los objetivos, es decira cada problema se le transforma a términos positivos yexigencias que deseamos alcanzar, ya que la carencia de algo marca la pauta para buscar loque falta.
De este modo nos encontraremos ante el “Árbol de Objetivos”. Este es similar al árbol de
problemas en su forma de un organigrama pero que señala algunas alternativas de solución
a los problemas señalados; el “árbol de objetivos” resulta deindicar en cada cuadro la
situación que existirá luego de resolver el problema antes identificado. Las líneas entre loscuadros son la relación entre medios y fines.

ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS
Primera columna: grupos.
Son los involucrados directa o indirectamente o afectados por el problema de desarrollo y sus posibles soluciones. Se pueden identificar los siguientes grupos:
• Grupos de la...