matriz de involucrados

Gestión Publica para Resultados y Evaluación
de Programas Públicos

ANALISIS
DE INVOLUCRADOS
Hector Oyarce
CEPAL- ILPES- INDETEC

Análisis de Involucrados

Situación
Actual

Análisis de
involucrados
Análisis de
Problemas

Proyecto o
programa

Situación futura
“deseada”

Análisis de
objetivos

Análisis de alternativas

DEFINICION
El análisis de los involucrados es un instrumento que
permite:
(i)identificar a aquellas personas y organizaciones
interesadas en el éxito de un proyecto,
(ii) aquellas que contribuyen o son afectadas por los
objetivos del mismo,
(iii) y a quienes tienen un poder de influencia sobre los
problemas que hay que enfrentar.

¿POR QUE HACER UN ANÁLISIS DE
INVOLUCRADOS ?
1. Para identificar su importancia, sus intereses y su
influencia en un operación;
2. Paraidentificar a las instituciones locales y sus
procedimientos; y
3. Para proveer las bases de una estrategia de
participación
El análisis de los involucrados constituye un instrumento
indispensable para comprender el contexto social e
institucional de un proyecto, programa o política social.

MAPA DE INVOLUCRADOS

Involucrados
Población
No-involucrados

MAPA DE INVOLUCRADOS

Beneficiados
InvolucradosPerjudicados

TIPO DE INVOLUCRADOS

BENEFICIADOS
Quienes ven ventajas
para ellos en un
cambio, traten de
impulsarlo en la forma
más ventajosa posible.

PERJUDICADOS
Tratarán de impedir el
perjuicio que les ocasiona
el cambio o proyecto
procurando que ésta sea
diferente o simplemente
que no se lleve a cabo.

INVOLUCRADOS

Pasivos
Involucrados
(Beneficiados o
perjudicados)
Activos

MAPA DEINVOLUCRADOS
Recursos
Conexiones políticas
Involucrados

Organización
Acceso a los medios de
comunicación
Medidas de presión

FUENTES DE INFORMACION
•
•
•
•
•
•

Los mismos involucrados
Manifestaciones públicas
Prácticas actores en tiempos pasados
Prensa
Investigaciones en terreno
Contacto habitual con los
destinatarios/beneficiarios

OPOSICIÓN DE INVOLUCRADOS

neutralizar
LÍNEAS DE ACCIÓN

negociarreformar

INVOLUCRADOS BENEFICIADOS

movilización
LÍNEAS DE ACCIÓN

defensa
negociación

Diferentes metodología para realizar
análisis de involucrados
Existe diferentes abordajes del análisis de
involucrados a saber:
1. Método Marco Lógico
2. Método ZOPP
3. Método del Team up
4. Método MSI (Management Systems
International)

Análisis de involucrados en el SML
1.

Utilizamos el Análisis deInvolucrados al diseñar un proyecto (y
luego en la etapa de ejecución) para esclarecer cuales grupos y
organizaciones están directa o indirectamente involucrados en un
problema especifico de desarrollo, así como para considerar los
intereses, su potencial y limitaciones.

2.

Esta herramienta se aplica para averiguar cuales grupos
apoyarían una determinada estrategia para abordar el problema
dedesarrollo, así como los grupos que se opondrían a dicha
estrategia.

3.

El diseño incluye medios para maximizar el apoyo y minimizar la
resistencia de parte de los involucrados en la ejecución del
proyecto.

Análisis de involucrados en el SML

OBJETIVIDAD

PERTENENCIA

Dar mayor objetividad al
proceso de planificación
al considerar diversos
puntos de vista

Puede fomentar el sentido
de “pertenencia” porparte
de los beneficiarios y
prestatarios, al incluirlos
desde el comienzo en el
proceso de planificación.

Los cuatro pasos para el análisis de
involucrados- SML
Paso 1: Identificar a las partes principales
Paso 2: Evaluar los intereses de los involucrados y
el impacto potencial del proyecto sobre esos
intereses.
Paso 3: Evaluar la influencia y la importancia de los
involucrados
Paso 4:Diseñaruna estrategia de participación para
los involucrados.

Paso 1:

Identificar a las partes principales

Consiste en identificar a las
partes principales dentro de
la
gran
variedad
de
instituciones o individuos
que podrían afectar, o ser
afectados por la misma
intervención propuesta. Esto
puede lograrse elaborando
un lista.

Las principales preguntas a
responder son:
¿Quién se beneficia?
¿Quién...