MATRIZ DE KRALJIC


















“Administración de la manufactura”
Tarea 1





Matriz de kraljic

La matriz de Kraljic es un modelo que se basa en dos dimensiones para clasificar losproductos comprados por una empresa

Impacto financiero
riesgo en el suministro

Se clasifican en una matriz con 4 tipos de productos

Productos Rutinarios
Para los grupos posicionados en estecuadrante, la estrategia propuesta sería la búsqueda de mercados fáciles, la simplificación de los procesos administrativos, la estandarización y reducción de referencias, reducir el nº de proveedores,y la búsqueda de sistemas de contratación que agilicen el proceso. Lo más importante en este cuadrante es reducir costes, pues no son productos críticos.
Productos Cuellos de Botella 
en estecuadrante, hay que garantizar el suministro, reduciendo la dependencia a proveedores únicos.  ya sea haciendo contratos a largo plazo o teniendo varios proveedores. Productos Apalancados como estosproductos ya son más críticos en la empresa, la estrategia utilizada es reducir costes, ya sea comprándole más a un proveedor o haciendo más competitiva la lucha entre ellos.
Productos Estratégicos
Estosson los más importantes a la hora de la compra y al mismo
tiempo los más riesgosos. lo ideal sería garantizar precios más cómodos haciendo alianzas estratégicas con los proveedores, que aseguren buenacalidad a un buen precio.

Apalancamiento:
La palanca es un instrumento, normalmente de metal, la cual, apoyada sobre un punto, se utiliza para levantar un peso con uno de sus extremos mientrashacemos fuerza sobre el punto opuesto. 


Pues bien, en economía también existan sus propias palancas que, como en la vida real, tienen usos que ayudan a abrir ciertas puertas pero que también puedencausar problemas si no se utilizan de manera adecuada. En concreto, el apalancamiento financiero, que así es como se llama este proceso, es la opción por la que se decantan numerosos inversores a...