matriz de kraljic
Páginas: 2 (292 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2014
LA MATRIZ DE KRALJIC
La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área decompras. Él concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en labolsa de valores.
La Matriz de Kraljic de Peter Kraljic fue descrita por primera vez en el artículo “Purchasing must become Supply Management” en la edición de Septiembre -Octubrede 1983 de la revista Harvard Business Review.
“La estrategia de una empresa hacia un proveedor está determinada por la posición que ocupa su suministro en la matriz de Kraljic.Recíprocamente, determina qué puede esperar un proveedor de su cliente”.
La matriz de Kraljic se utiliza para analizar la cartera de compras de una empresa y se basa en dosdimensiones para clasificar los materiales o componentes comprados:
o Impacto en la Compra / Impacto en el Resultado:
Es la importancia estratégica de las compras en términos de valorañadido por línea de producto, el porcentaje de materia prima en los costes totales y su impacto en la rentabilidad. Ej.: Volumen de gasto, volatilidad de precios, impacto en la rentabilidady volumen unitario de compra.
o Riesgo en el Suministro / Riesgo de Incumplimiento:
Es la complejidad de la oferta del mercado medida por la escasez de la oferta, el ritmo de latecnología, la sustitución de materiales, los obstáculos de entrada y las condiciones de monopolio u oligopolio. Ej.: Concentración de proveedores, amenaza de sustitución, potencialesnuevos proveedores, influencia del comprador, porcentaje del mercado, criticidad del tiempo de entrega, calidad y riesgo técnico, impacto en los costes por un fallo en el suministro.
La Matriz de Kraljic es un modelo clave para cualquier estrategia de compra. Kraljic (1983) fue el primero en aplicar modelos de cartera en el área decompras. Él concepto de modelo de cartera fue inicialmente desarrollado por Markowitz (1952), quien lo utilizó como un instrumento de control para la gestión de inversiones de capital en labolsa de valores.
La Matriz de Kraljic de Peter Kraljic fue descrita por primera vez en el artículo “Purchasing must become Supply Management” en la edición de Septiembre -Octubrede 1983 de la revista Harvard Business Review.
“La estrategia de una empresa hacia un proveedor está determinada por la posición que ocupa su suministro en la matriz de Kraljic.Recíprocamente, determina qué puede esperar un proveedor de su cliente”.
La matriz de Kraljic se utiliza para analizar la cartera de compras de una empresa y se basa en dosdimensiones para clasificar los materiales o componentes comprados:
o Impacto en la Compra / Impacto en el Resultado:
Es la importancia estratégica de las compras en términos de valorañadido por línea de producto, el porcentaje de materia prima en los costes totales y su impacto en la rentabilidad. Ej.: Volumen de gasto, volatilidad de precios, impacto en la rentabilidady volumen unitario de compra.
o Riesgo en el Suministro / Riesgo de Incumplimiento:
Es la complejidad de la oferta del mercado medida por la escasez de la oferta, el ritmo de latecnología, la sustitución de materiales, los obstáculos de entrada y las condiciones de monopolio u oligopolio. Ej.: Concentración de proveedores, amenaza de sustitución, potencialesnuevos proveedores, influencia del comprador, porcentaje del mercado, criticidad del tiempo de entrega, calidad y riesgo técnico, impacto en los costes por un fallo en el suministro.
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