matriz de operacionalizacio

Matriz de Operacionalización de Variables
Variables
Definición
Conceptual
Dimensiones
Indicadores
Ítems
ATRACCION
TURISTICA

SOCIOECONOMICOS
(La forma en que se utiliza el liderazgopara influir en los empleados)
Forma como se realizan las ordenes en la organización
¿Considero que los medios de comunicación en la organización son efectivos?
SI ( ) NO ( )
¿Se me dioa conocer apropiadamente las responsabilidades y actividades a desarrollar en mi puesto?
SI ( ) NO ( )


POLITICOS Y GEOGRAFICOS
(Los procedimientos que se instrumentan para motivara los empleados y responder a sus necesidades)
Procedimientos que se instrumentan para motivar a los empleados y responder a sus necesidades.

¿Mi trabajo me permite conocer y fomentar amistad conmis compañeros?
a) Totalmente de acuerdo
b) De acuerdo
c) Neutral
d) En desacuerdo
e) Totalmente en desacuerdo


ELEMENTOS DE PATRIMONIO CULTURAL
(La importancia de la interacciónsuperior/subordinado para establecer los objetivos de la organización)
Interacción del superior/subordinado para establecer los objetivos de la organización.
Mi jefe se interesa por escuchar lo que tengo quedecir.
SI ( ) NO ( )
Puedo hablar libremente con mi jefe cuando estoy en desacuerdo con él o ella.
SI ( ) NO ( )
Mi jefe me trata con amabilidad.
SI ( ) NO ()
http://www.eumed.net/rev/turydes/06/acst.htm



OTRAS DIMENSIONES DE LA VARIABLE
Las características de los procesos de comunicación.
La naturaleza de los tipos de comunicación en laempresa, así como la manera de ejercerlos.
Las características de los procesos de toma de decisiones.
La pertinencia de las informaciones en que se basan las decisiones así como el reparto defunciones.
Las características de los procesos de planificación.
La forma en que se establece el sistema de fijación de objetivos o directrices.
Las características de los procesos de control.
El...