Matriz De Roles Y Funciones

Administración de Proyectos
Administración de Proyectos

RT-51
Mayra Fuentes Sosa

Matriz de Roles \ Funciones
Matriz de Roles y Funciones | Identificación de claves / roles |
|E-Ejecuta, P- Participa, C-Coordina, R- Revisa, A-Autoriza. |
Enlaces Tecnológicos | Líder del Proyecto: Zein Huerta Sánchez | Juan Ignacio Chicmul Flores | Miguel Ángel Toledo Rodríguez | Sistemas |Proveedor de Servicios | Director General\ Cliente |
DFT | Procesos y Actividades | | | | | | |
1 | Inicio del Proyecto | | | | | | |
1.1 | Documento Mapa Mental | A-R | E | E | | | R|
1.2 | Documento Chárter | E | E | E | | | A |
2 | Planeación de la red. | | | | | | |
2.1 | DFT(WBS) | E-P | E-P | E-P | | | |
2.2 | Plan del Proyecto | E-P | E-P | E-P | | | |2.2.1 | Declaración del alcance | E-P | E-P | E-P | | | |
2.2.2 | Diagrama Organizacional del proyecto | E-P-A | E-P | E-P | | | |
2.2.3 | Matriz de roles y funciones | E-P-A | E-P | E-P| | | |
2.3 | Calendario de eventos | E-P-A | E-P | E-P | | | |
2.4 | Diagrama de Gantt | E-P-A | E-P | E-P | | | |
2.5 | Programa de ruta Citica | | | | | | |
2.6 | Estudio defactibilidad | E-P | E-P | E-P | | | A |
2.7 | Costos estimados | E-P-A | E-P | E-P | | | A |
2.8 | Presupuesto base | E-P | E-P | E-P | | | A |
2.9 | Mapa de riesgos | E-P | E-P | E-P || | |
2.10 | Matriz de administración de riesgos | E-P | E-P | E-P | | | |
2.11 | Matriz de abastecimientos | E-P | E-P | E-P | | | |
2.12 | Control de cambios | E-P | E-P | E-P | | ||
2.13 | Listas de cotejo | E-P | E-P | E-P | | | |
Matriz de Roles \ Funciones
Matriz de Roles y Funciones | Identificación de claves / roles |
| E-Ejecuta, P- Participa, C-Coordina,R- Revisa, A-Autoriza. |
Enlaces Tecnológicos | Líder del Proyecto: Zein Huerta Sánchez | Juan Ignacio Chicmul Flores | Miguel Ángel Toledo Rodríguez | Sistemas | Proveedor de Servicios |...