Matriz De Tows

Matriz de Tows
La matriz de Tows o FODA (Swot inglés: Stengths, Weakness, Oportunities, and Tretas), es un instrumento para el análisis de la información de unaorganización. Que nos será útil para examinar las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas, en las cuales podemos definir el enfrentamiento de los factores internos y externos,para generar estrategias alternativas.
Para comprenderlo mejor, lo dividiremos en sus cuatro factores que son:
F = Fortalezas (Strengths)
O = Oportunidades (Oportunities)
D =Debilidades (Weaknesses)
A = Amenazas (Threats)
El análisis Foda debe enfocarse en los factores claves para el éxito de una organización. Se deben resaltar las fortalezas ydebilidades y compararlas de manera objetiva con las oportunidades y amenazas del entorno.
Este consta de dos partes: una interna y otra externa.
La parte interna son lasfortalezas y debilidades, resultan importante puesto que nos ayudan a entender la posición competitiva de nuestra organización en un entorno concreto.
Fortalezas. Son los puntosfuertes, aquellos aspectos positivos de una organización que nos favorece para lograr nuestros objetivos.
Debilidades. Son aquellas características que son una desventaja, o que nosobstaculizan frente a nuestros competidores.
En tanto la parte externa son las oportunidades y amenazas, que son los aspectos relativos del ambiente que rodea a laorganización, o que condicionan su viabilidad, en cierto modo a futuro.
Oportunidades. Son aquellas situaciones que se presentan en nuestro entorno, que aprovechándolas podrían favorecera nuestra organización.
Amenazas. Son situaciones del entorno que si no se afrontan, pueden afectar negativamente a los objetivos organizacionales.

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