MATRIZ DOBA

PCI.
Perfil de Capacidad Interna

Origen Interno

POSITIVO
NEGATIVO

(F)ORTALEZAS
(D)EBILIDADES

1. Es reconocida y apetecida en los mercados internacionales.
2. Su producto es de calidad.
3. El acompañamiento que tiene con los clientes.
4. Los despachos son oportunos y su producto es impecable.
5. Se diferencia de la competencia ya que manejan diferentes modelos, muyatractivos para el cliente.




1. No posee un organigrama definido.
2. No contar con una planeación adecuada para las actividades producción,
3. Cuentan con una gerencia que no planea, que no está abierto a los cambios, y esto la hará perder oportunidad en el mercado.
4. Tienen un plazo de recolección de cartera muy amplia y esto puede que la empresa se quede sin flujo de caja.
5. Lacomunicación es deficiente, ya que no les transmiten a los empleados los nuevos retos como ingresar al mercado capital(Bogotá.
6. Aunque es una empresa familiar, todos hacer de todo, no hay una directriz clara para sus funciones.



POAM.
Perfil de Oportunidades y Amenazas del Entorno

Origen externo
(O)PORTUNIDADES
(A)MENAZAS

1 Nuevas tecnologías las cuales se pueden implementar en elnegocio.
2 Su expansión en el 2015 en la ciudad de Bogotá ya que solo están en la Costa Caribe.
3 Ingresar en un nuevo mercado para clima frio.
4 Si desean crecer para el 2015, es necesario crear un plan de mercadeo efectiva y eficiente involucrando desde el gerente has todas las áreas administrativas, de producción y de ventas.4.
1. El alza en los precios del petróleo por encima de los 120dolares por barril afectan directamente los precios de las materias primas de la industria del calzado.
2. Los estados financieros son controlados por el contador y por la supervisión empírica del gerente general y el gerente administrativo.
3. por la posición geográfica y por el tratado de libre comercio, la competencia les podría quitar mercado.
4. Las variables macroeconómicas influyen en elincremento del costo de la materia prima.



MARILUZ CARVO

PCI.
Perfil de Capacidad Interna

Origen Interno

POSITIVO
NEGATIVO

(F)ORTALEZAS
(D)EBILIDADES

-Trayectoria en la fabricación y comercialización de zapatos en cuero par ahombre desde 1960.
-Procedimientos bien establecidos y con revisión continua
-Maneja precios competitivos para el mercado y un buen descuentopor volumen de compra.
-No tiene compromisos financieros y excelente vida crediticia.
2-0 estilos de zapatos posicionados en el mercado.

-Expectativa de recuperación de la inversión de 5 años.
-Sistema de ventas no tiene la estructura para enfrentar el mercado nacional.
-Su estructura organizacional no está bien definida.
-Falta de planeación de sus actividades productivas.
-No tiene unplan de reducción de gastos.
-La administración de la empresa se realiza de forma empírica.
-Los empleados no tiene conocimiento de los proyectos de expansión de la empresa.



POAM.
Perfil de Oportunidades y Amenazas del Entorno

Origen externo
(O)PORTUNIDADES
(A)MENAZAS

-Aumento de la demanda por desplazamiento de empresarios y ejecutivos del interior del país

-Aprovecha lasfiestas regionales para promocionar su producto

-Maneja tecnología de punta que le permitirá ingresar al mercado de Bogotá


-No enfoca su atención en sus competidores, no tiene conocimiento de ellos
-Los precios de las materias primas son afectados por el alza de los precios del petróleo
-Las medianas y grandes empresas son competidores directos
-No tiene una estrategia de mercadeo queimpacte todo el pais


LEIDY MILENA ZAPATA

PCI.
Perfil de Capacidad Interna

Origen Interno

POSITIVO
NEGATIVO

(F)ORTALEZAS
(D)EBILIDADES

1.Gran trayectoria y continuidad en el mercado es por eso que brinda confianza y buen ejemplo empresarial
2.Se tiene una vida crediticia excelente y a la fecha no tiene compromisos financieros y sus accionistas están en...