Matriz dofa (cbb)

ANÁLISIS DOFA

Introducción
En este trabajo realizaremos un análisis a la Corporación Boliviana de Bebidas a fin de identificar los problemas tanto externos como internos que afectan ala empresa, la presentaremos de manera grafica aplicándola directamente a la matriz DOFA y también apreciaremos un análisis de la visión, misión, objetivos y estrategias que nos presentaesta empresa.

CORPORACION BOLIVIANA DE BEBIDAS (CBB)

Debilidades
• Presenta deficiencias al reclutar y seleccionar a su personal ya que no tienen un modelo formal de reclutamiento yselección de personal.
• Falta de Supervisión en la preventa por lo que el personal de preventa no cumple con el horario completo de trabajo.
• Demora en el cambio de productos vencidos a lasproveedoras.
• Falta de coordinación pre vendedor-Distribuidor por lo que no se llega a todos los negocios posibles para la distribución del producto.
• Falta de visión en el área deventas por lo que no cumplen los objetivos fijados.
Oportunidades
• Lanzar nuevos productos ya que es una empresa con experiencia y antigüedad en el mercado.
• Llegar a todos los negociosdonde se expenden gaseosas.
• Hacer mayor publicidad a todos sus productos y no solo a Pepsi.
• Dar más incentivos económicos a sus empleados a fin de que estén más entusiasmados ycomprometidos con la visión de la empresa.
• Promociones en equipo con otras empresas.
Fortalezas
• Antigüedad en el mercado.
• Variedad de productos y tamaños en sus gaseosas.
• Brindan variosservicios y beneficios a sus empleados.
• Costos bajos a comparación de EMBOL
• Higiene.
Amenazas
• Mas publicidad por parte de EMBOL
• Alza en el precio del azúcar.
• Las personastienden a preferir Coca-Cola
• Aumentan las tiendas que tienen exclusividad de Coca-Cola por lo que CBB pierde puntos de distribución.
• Nuevas empresas de gaseosas con precios más económicos.