Matriz dofa
MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLTD
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CARACAS EDO MIRANDA
MATRIZ DOFA
INTEGRANTES:
CARMONAIRVING
GONZALEZ LUIS
PEDROZO KELYS
INTRODUCCION (LUIS)
SIGNIFICADO DE DOFA (LUIS)
CONCEPTO DE DOFA (LUIS)
DESCRIPCION Y LIMITACION DEL PROBLEMA (LUIS)
1- Descripción general delproblema
2- Descripción amplia y detallada de los principales aspectos que hace la situación a analizar una caso dificultad para la empresa
3- Describir la justificación del proyecto y dejarclaridad del por qué es conveniente para empresa superar la situación a estudiar.
PREPARACION DE LA MATRIZ DOFA (KELYS)
ELABORACIO DE LA MATRIZ DE IMPACTO (KELYS)
MATRIZ DE ESTRATEGIAS(KELYS)
INDICADORES Y OTROS CONTROLES (KELYS)
EMPLEO DE LA MATRIZ DOFA (EJEMPLO CON AMAZON.COM) (IRVING)
|FORTALEZAS|DEBILIDADES |
|Reconocimiento de marca: la marca Amazon es sinónimo de ventasen línea y de servicio orientado al |Estrategia basada en bajos precios: el mayor incentivo de la empresa son sus bajos precios; aunque estos |
|cliente|han logrado su propósito, es posible que los clientes sean atraídos a otras tiendas que provean mayores o|
|El modelo de negocio: tiene laposibilidad de aumentar sus ventas (en $ y unidades) sin necesidad de |mejores incentivos. |
|grandesaumentos en sus costos directos |Complejidad del negocio: al aumentar la variedad de productos y el alcance geográfico, se hace más |...
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