Matriz dofa

 


La organización no existe ni puede existir fuera de un ambiente, fuera de ese entorno que le rodea; así que el análisis externo permite fijar las oportunidades y amenazas que el contextopuede presentarle a una organización.
El proceso para determinar esas oportunidades o amenazas se puede realizar de la siguiente manera:
a- Estableciendo los principales hechos o eventos del ambienteque tiene o podrían tener alguna relación con la organización. Estos pueden ser:
• De carácter político
• De carácter social
• De carácter tecnológico
• De carácter legal

Los elementos internosque se deben analizar durante el análisis DOFA corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital, personal, activos, calidad de producto,estructura interna y de mercado, percepción de los consumidores, entre otros.
El análisis interno permite fijar las fortalezas y debilidades de la organización, realizando un estudio que permiteconocer la cantidad y calidad de los recursos y procesos con que cuenta el ente.
Para realizar el análisis interno de una corporación deben aplicarse diferentes técnicas que permitan identificar dentro dela organización qué atributos le permiten generar una ventaja competitiva sobre el resto de sus competidores.

METALZINC S.A.S
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
1 Transporte ( Distribución) 1Alianzas
2 Publicidad 2 Internet
3 Precios altos 3 Nueva tecnología
4 Tecnología (software comunicaciones) 4 Nuevos nichos de mercado
5 Deficiencia en la divulgación delportafolio. 5 Eliminación de barreras comerciales
6 Proceso comercial 6 Bajar impuestos
7 Capacitación al personal 7 Afianzar mercado internacional
8 Reconocimiento de marca 8 Se puede sorprender a lacompetencia
9 La empresa no esta certificada 10 Se puede acelerar el crecimiento del mercado
10 Red de distribución pequeña 11 Es posible superar las barreras para el ingreso
11 Volcados a un...