matriz dofa


FORTALEZAS
DEBILIDADES















MATRIZ FODA
GERENCIA ADMINISTRATIVA


1. Planeación de actividades.
2. Buen grupo de Gestión con capacitación permanente.
3. Apoyo yAsesorías Administrativas por parte de profesionales en la Granja
4. Apoyo en el manejo de información sistematizados por parte de los aprendices de ADSI.
5. Programa contable SIIGO.
6. Sistema degestión de la calidad.
7. Se cuenta con un comité para el sistema de gestión de la calidad.
8. Se cuenta con buenos equipos de procesamiento de datos.
9. El personal sobresale por su habilidad enla labor que desarrolla, y muestra su compromiso y sentido de pertenencia con la Sena Empresa.

1. No se cuenta con suficientes fotocopiadoras e impresoras.
2. Falta de programas de seguridadindustrial y salud ocupacional.
3. No existen fuertes campañas publicitarias en la Unidad de Comercialización.
4. Falta de talleres de motivación al personal y manejo del estrés del personal.
5. Faltade herramientas necesarias para desarrollar las actividades en las unidades.
6. Se utiliza tecnología de equipos básicos en algunas unidades, pero carecen de óptimo funcionamiento por falta demantenimiento periódico.
7. El personal administrativo no trabaja la jornada completa y se hacen muchas pausas de esparcimiento durante la realización de la labor.
OPORTUNIDADES
ESTRATEGIAS FOESTRATEGIAS DO

1. Capacitación de procedimientos básicos de emergencia.
2. Alto Nivel tecnológico y mejoramiento genético.
3. Obtención de reconocimientos al Centro Agropecuario la Granja a nivelNacional e Internacional.
4. Nuevos mercados en la ciudad de Ibagué, Espinal y municipios circunvecinos. También obtener mercados externos.
5. Crecimiento de la demanda en adquisición de productosagropecuarios ecológicos y orgánicos.
6. Expansión del modelo Sena empresa por los demás centros del país y fuera de este.
7. La posibilidad de hacer mejoramientos continuos
.

F6-O1-F7 Planear y...