Matriz Dofa

ASESORIAS EN PROYECTOS DE IMPLANTACION DE SOFTWARE
ASIMPS

ING. HELENA MAHECHA ARIZA

BOGOTA D.C.
OCTUBRE 2010

MISION
ASIMPS, es una empresa que lidera implantacionesde Proyectos de software, a empresas que se encuentran en proceso de actualización o cambio de sistema de información. Para lograr su objetivo, tiene definidos procedimientos quepermiten, garantizar la efectividad de este tedioso proceso y que el proyecto se lleve a cabo con el tiempo y los recursos destinados en su fase inicial.

VISION
En 5 añosASIMPS, será una de las empresas más reconocidas a nivel nacional, siendo las pioneras en el establecimiento de los procedimientos mas efectivos en implantación de proyectos desoftware.

ESTRATEGIAS
Dentro de las estrategias de expansión se encuentran las siguientes:
* Montaje de una pagina web, presentando nuestra experiencia en el tema, citando losclientes mas importantes.

* Crear un grupo en Facebook y en las comunidades virtuales mas conocidas con el fin de que nuestra empresa trascienda rápidamente a nivelnacional e internacional

* Presentar un portafolio de servicios interesante a los posibles clientes

DEBILIDADES
* Falta de amplia experiencia del grupo de trabajo
*Recursos de capital ($)
FORTALEZAS
* Cada uno de los procedimientos empleados para la implantación.
* Análisis de riesgo adecuado
* Organización interna

OPORTUNIDADES* El continuo y rápido cambio a nivel tecnológico
* La demanda de sistemas de información

AMENAZAS
* La mayoría de proyectos de implantación de software seretrasan
* En algunas entidades, nombran gerentes y coordinadores internos para la implantación de proyectos.
* El cronograma inicial de actividades, no esta bien planteado