Matriz DOFA

MATRIZ DOFA

FORTALEZAS (F)
DEBILIDADES (D)


1. La ubicación geográfica permite a la empresa proveerse de mano de obra suficiente, lo que significa nula rotación de personal
2. La empresaestá legalmente constituida lo que genera confianza en todas las personas que tienen contacto con ello.
3. Se cuenta con una situación financiera sana
4. La nave industrial, bodegas y oficinas derepresentación son propias ganancias a lo cual no hay que pagar renta.
5. El proceso productivo y de empaque se realiza en su totalidad en la planta. No es necesario subcontratar alguna parte delproceso


1. Insuficiente capital en ventas

2. Deficiencia en el sistema de cobranza

3. Insuficiencia en unidades de transporte

4. Faltan esquemas de trabajo en equipo

5. Demasiada demandapara solventar la requisición del lavado de autos
AMENAZAS (A)
ESTRATEGIAS – FA
ESTRATEGIAS – DA

1. Inexistencia de insumos y materia prima en el país

2. Inestabilidad económica del país

3.Inexistencia de políticas y métodos de fomento automotriz.

A) Adaptar instalaciones para almacenar grandes volúmenes

B) Enfocar desarrollo de nuevos modelos y estrategias en ventas

C)Desarrollar campaña de publicidad en donde se informe a los clientes sobre la calidad del producto

A) Desprenderse de productos con menor margen de contribución y concentrarse en ventas de autos con menorcosto

B) Redireccionamiento del abastecimiento de piezas y autos

C) Buscar clientes que no conozcan el la marca
OPORTUNIDADES (O)
ESTRATEGIAS – FO
ESTRATEGIAS – DO

1. Tratados de comerciocon países latinoamericanos, EUA, Canadá y Japon
2. Apoyo de programas de fomento a la exportación automotriz
3. Exportar a centro y Sudamérica aprovechando la capacidad instalada y los desarrollosque ya se tienen implementados para estos mercados
4. Buena ubicación e infraestructura de comunicaciones eficientes
5. Adecuada infraestructura de servicios en las áreas financiera y bancaria,...