Matriz DOFA

U.A.H.

Naifer Mercado

Desarrollo de Habilidades y Pensamientos




Matriz
DofaProf. ª: Carmen González

Matriz
Es conocido como matriz DOFA O FADO es un método de estudio de empresas o proyectos analizando características internas (Debilidades OportunidadesFortalezas Amenazas) basado en conceptos que se realiza en una matriz cuadrada. Fue creado a principios de la década de los 70, determina ventajas competitivas de las empresas.
Fortalezas: son las capacidadesespeciales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades quese desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permitenobtener ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen,actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
Esutilizada para saber las situaciones reales en las que se encuentra una empresa para así poder mejorar sus aspectos y poder superar las competencias.
La estrategia FA Trata de disminuir al mínimo el impactode las amenazas del entorno, valiéndose de las fortalezas y la estrategia DA Tiene como propósito disminuir las debilidades y neutralizar las amenazas, a través de acciones de carácter defensivo.Individual



Fortalezas
Debilidades
Personal
Alegre
Buen amigo
Sociable
Me gusta trabajar
Poca paciencia
A veces Negativo
Falta de confianza
Pereza

Oportunidades
Amenazas...