matriz dofa

Matriz Dofa
Fortalezas
Recursos humanos bien capacitados
Aplicación de buena Calidad
Tarifas bajas
Buena capacitación
Innovación en tecnología
Debilidades
Recursos humanos sin capacitaciónFalta de publicidad
Desconocimientos del software por parte del cliente

Oportunidades

Tendencia al crecimiento
Demanda de este servicio para pequeñas empresas

Estrategias FO

Mantenerla calidad y la innovacion del software para que sostenga una buena reputación, con esto se atraerán clientes
Realizar capacitaciones e inducciones que contribuyan al interés de nuestros clientes.Estrategias DO

Realizar estudios de mercados para saber a que empresas se les puede ofrecer el software
Aprovechar las redes sociales y servicios publicitarios para atraer clientes a nuestroproducto asi se incrementaría la demanda del software
Amenazas

Ingreso de Competencia
Rechazo del software en hoteles y restaurantes
Estrategias FA

Realizar actualizaciones para nuestro softwareserá muy necesario para mantenernos en el prestigio y mejorar la calidad del servicio.
Utilizar la publicidad y nuestro personal capacitado para crear motivación en empresas que podrían convertirse ennuestros clientes.

Estrategias DA

Hacer visitas a empresas para informarles sobre el software que ofrecemos y la ventaja que obtendrían si los utilizan en sus negocios.
Elaborar planes decrecimiento empresarial en el cual intervengan nuestros directivos
Matriz dofa #1
Harrison Monarth argumenta que hay ciertas características del liderazgo que pueden aprenderse y desarrollarse en laescuela... pero hasta cierto punto. Algunas personas se sienten más cómodas siendo seguidoras que como líderes. Podríamos decir que el liderazgo es una mezcla entre actitud y aptitud.
Otro aspecto clavedel liderazgo influyente es la capacidad de acomodarnos al estilo de comunicación. Los mensajes hay que transmitirlos de la manera en que los demás desean recibir la información y no simplemente...